倪叔的思考暗时间|一分投入,10倍增长:深度解读“好省”的爆品方法论( 二 )
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销售数据很漂亮 , 一分钟产生2.4w单销售 。 活动结束 , 牛排单品销售额突破1348万 。
显然 , 这种带货通路既不同于微商 , 也不同于单一的线上或线下渠道 。 牛排的单价是148元 , 是客单价较高的商品 。 这样的产品 , 在过去是不可能通过一个渠道形成规模效应的 , 好省实现了 。
因为好省的模式相当于打出了一种复合型新渠道 , 所以输出火力既有精准度 , 又是外向型 , 是“有效”火力 , 而不是无效或窄度传播 。
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依靠工具 , 不依赖工具:线上主战场+线下强响应=铁军协同作战
好省是既典型又创新的平台思维 。 典型的一面在于 , 他们连接了品牌商家、推广者(社群领袖)、消费者三方 , 创新的一面在于 , 他们聚拢流量的方式是复合的 , 调用了线上线下最高效的工具 , 却没有完全依赖这些工具 。
比如社群 , 就是典型的新零售工具 。 好省邀请了众多社群领袖 , 依靠他们的力量 , 扮演“熟人”的营销角色 , 消除了消费顾虑 , 激活了消费需求 。 但好省还有进一步动作 , 就是引入全网公域流量以及发动KOL集中带货 , 无论是售前、售中、售后 , 保证了线上与线下是紧密连接的 , 而非脱节的各自为战 。
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这样做有两个好处 , 一是加深了带货通路的颗粒度 , 二是实现了购物体验的全修正 。
在这一带货实战中 , 工具回归工具 , 不是目的 。 好省通过工具锁定用户、放大传播 , 与此同时没有脱离线下 , 而是在营销终端实现线上与线下协同作战 , 形成最强响应 , 彻底修正用户购买体验 , 既解决了品牌商家卖货的需求 , 又紧密衔接了用户的购买感受 。
说得更直白一点 , 消费者的购买是建立在社群与全网的私域+公域基础之上的 , 兼具灵活性与可靠性 。 商家省掉了客服成本 , 提升了出货效率 , 具备了爆品落脚点 。
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品牌飞轮效应:单品打爆+轮番切入+数据反馈=建立排他认知
对于品牌方而言 , 更重要的在于两个字:集中 。 集中卖货、集中反馈、集中响应、集中升级 。
用开头卖化肥的故事来类比 , 就是在移动比特的底层逻辑上 , 重新复刻了化肥爆品的高光时刻 。
而品牌方的诉求当然不仅限于这一次成功 , 事实上 , 爆品是品牌升级的起点 。 一次成功的爆品 , 是引发后面一轮又一轮爆品的导火索 。 只有反复推爆品、卖好货 , 飞轮效应方可深入人心 。
好省的“BOOM品计划”锁定的就是这样两个点:探宝物、打爆款 。
通过单品打爆 , 反复一轮一轮在品牌与用户间进行深度切入 , 阻隔被磨穿 , 终端数据及时反馈 , 品牌有的放矢实现产品升级 , 于是品牌下沉的飞轮越转越快 , 在品牌所属的商业领域内建立起排他性用户心智认知 , 从普通品牌、模糊品牌进化为唯一品牌 。
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好省CEO尹巍说:“BOOM所承载的‘激增’含义,也恰恰契合来好省对品牌商家的助力 , 我们希望给品牌带来爆发式的增长 。 ”
除了小牛凯西 , 好省最近刚完成了另一个月饼品牌“伊纪家”的爆款营销 。 伊纪家是新品牌 , 且是时节型食品 , 爆款营销的挑战更大 。 好省通过调用私域流量与全网公域组合传播营销 , 依旧实现了打穿效果 , 零点首发带货 , 流心月饼单品30秒突破13000盒 , 成交超过100万元;
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30分钟突破40500盒 , 成交超过300万 , 并顺利登上零食坚果类特产类目榜一!
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