视频|《浪姐》开路!芒果超媒跻身第一阵营 持续输出爆款成考验( 二 )
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不过 , 相较于《浪姐》们在全网动辄破十亿、百亿的人气热度 , 该销售数字被网友直接评价为“翻车” 。
能否持续输出爆款?
作为一家出身于传统电视台的媒体公司 , 芒果超媒脱胎于“芒果TV” 。 2018年 , 湖南广电把成立4年的“芒果TV”装入同属湖南广电旗下经营电视购物业务的“快乐购” , 完成借壳上市 。
背靠湖南广电、湖南卫视的自制内容优势 , 芒果超媒从一开始就与烧钱购买版权的互联网平台不同 , 走向一条自产自销的差异化发展路径 。
“通过多年的市场历练 , 芒果内部的自制模式从最开始的几个自制团队全面升级为体系化的自制能力 。 目前 , 湖南卫视和芒果TV共有32个综艺团队 , 自制综艺占比高达80.36% 。 ”芒果超媒相关负责人表示 。
骨朵数据显示 , 2020年初至7月10日 , 网综Top10中芒果TV占据9席 , 播放量占比79% 。
以《浪姐》为标志 , 芒果综艺龙头地位逐渐稳固;《妻子的浪漫旅行4》《密室大逃脱2》《明星大侦探5》等综N代热度依旧 , 持续释放价值 。
但过度依靠湖南卫视的内容输出能力 , 也使芒果超媒自身的造血能力受到外界质疑 。 在2018年 , 芒果超媒借壳上市阶段 , 证监会就曾问询过公司是否对湖南台存在重大依赖 , 其业务、人员、财务是否独立 。
芒果超媒2019年财报显示 , 公司前三大客户均为关联方 , 关联销售额占总收入比例为28.50% , 销售金额超35亿元 。
其中 , 第一大客户系与实际控制人湖南广电及其控制的下属公司 , 关联销售额高达23.1亿元 , 占销售总额的18.48% 。
根据“快乐阳光”(芒果超媒体内运营内容的核心主体)与湖南台2017年签订的协议表述——2020年12月30日之前 , 快乐阳光对湖南台制作的内容拥有独家采购权;此后 , 则只有同等条件下的优先购买权 。
这意味着 , 芒果超媒原有的内容优势存在被削弱的可能 。
倪爽对时代周报采访人员表示 , “的确有这个风险 , 这是资本市场一直存在的忧虑 。 但芒果超媒与湖南广电之间不只是单纯的商业合作关系 , 如果协议到期 , 不排除芒果仍能以较低价格购买到版权 。 ”
不过 , 芒果超媒负责人强调 , 公司一直以来注重自制能力的建设 , 采取“自建工作室+战略合作”的策略 , 对自有IP以及IP衍生内容的开发享有较大的掌控权 。
上述32支综艺制作团队中 , 有20支属于芒果TV自建;同时 , 在剧集方面持续发力 , 上半年推出“新芒S编剧导演计划” , 自有影视制作团队已达12个 , 战略合作工作室有15个 。
不过 , 在整体会员规模、月活用户数、用户粘性等方面 , 芒果TV仍与其他头部平台有着较大差距 。 即便是被称为出圈之作的《浪姐》 , 在节目播出中后期也因为赛制和评分逐渐受到观众质疑而走向下坡路 , 豆瓣评分从开播的8.6分 , 截至8月28日已跌至7.7分 。
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要支撑千亿市值 , 继续乘风破浪 , 对芒果超媒来说仍是个不小的挑战 。
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