第一财经|错过了马云,刘永好不想错过工业互联网 | 海斌访谈
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马云和它的阿里巴巴成就了许多人 , 比如日本软银的创始人孙正义;它也是许多人心底的隐痛 , 比如新希望的董事长刘永好 。
“大概2001年的时候我应邀到日本的大阪做发言 , 讲中国民营企业的进步和成长 。 坐在后面的一个小伙子开会非常认真 , 散会以后他冲到我面前 , 这个人我印象特别深刻 。 ”8月29日 , 刘永好在亚布力论坛的开幕式上说起他与马云的这段往事 , “他跟我说是做互联网的 , 让我关注互联网 , 关注电商的成长 。 他给我讲了电商未来有很大的前景 , 我当时根本没有听进去 。 ”
在这之前 , 阿里巴巴2000年的时候从软银融到了500万美元资金 , 那时候 , 阿里巴巴还是一家成立刚一年的初创公司 。 后来 , 软银追加了对阿里巴巴的投资额度 , 待阿里巴巴上市后 , 它的持股市值一度高达1500亿美元 。 阿里巴巴成了孙正义和软银历史上最成功的投资案例 。
“我们是同一种动物 , 我们都有点疯狂 。 ”孙正义这样评价自己和马云 。 也许 , 刘永好缺乏马云和孙正义的疯狂和冒险精神 , 养殖业起家的他在这个行业里学会的是时刻关注风险 , 保持谨慎 , 因为一场猪瘟就可能夺走一切 , 毁掉一家企业 。 “当时我们是养猪的 , 我们是做饲料的 , 哪儿还关心(互联网)这些事 。 ”
在亚布力论坛开幕式的演讲环节 , 他不无遗憾地说 , “假如那个时候听进去(马云)的话 , 今天可能我们的财富会增长好多、好多 。 ”
错失了互联网第一轮机会的刘永好 , 希望抓住当下的工业互联网机会 , 并在六年前开始布局 。 据刘永好介绍 , 目前新希望集团旗下有17家工业互联网相关的公司 , 合计超过4000人的团队 , 这其中主要是从事研发的工程师 。
“我们成立了新希望数科集团 , 智慧化的养猪 。 我们在几个地方做的试点 , 土地节约了90% , 用人节约了90% , 用水节约了50% , 效果非常好 。 ”刘永好在大会上介绍说 , “最大的效果是什么呢?大家都知道非洲猪瘟使得中国的猪减少了30%以上 , 猪肉价格上涨了3倍 , 而我们早做互联网转型 , 用智慧化手段进行防御 , 减少人的用工 , 减少了污染 , 使得我们在这次非洲猪瘟疫情中猪的存活率达到90%以上 。 全国做到最好 , 这就是互联网转型带来的价值 。 ”
新希望六和是新希望集团旗下经营农业板块的公司 。 六年前 , 刘永好将新希望六和交给他的女儿刘畅打理的时候 , 这家公司的市值约270亿 , 今天新希望六和市值达到了1600亿 , 6年涨了约6倍 。
【第一财经|错过了马云,刘永好不想错过工业互联网 | 海斌访谈】“为什么?我想了一下 , 主要在于转型 , 比较早的用数字化、智慧化、工业互联网的手段进行农业食品方面的转型 , 这是最重要的 。 另外 , 一批年轻的管理者进步了、成长了 , 他们朝气蓬勃 , 富有创造的精神;同时 , 一些新的激励机制和合伙人机制创造了价值 , 所以(新希望六和)才取得这样的成就 。 ”
这次疫情冲击了经济 , 也给一些企业划下了生死线 。 去年年底 , 新希望为今年制定了2000亿的销售目标 , 经济下行 , 新希望一度考虑下调增长目标 。
“最近研究决定不调了 , 因为我们看到了转型升级带来的活力 , 带来的动力 。 ”
工业互联网意味着新的格局和新的机遇 , 刘永好认为它值得每一家企业重视 , “我们养猪的都要做 , 其他企业为什么不做呢?”
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