Amazon|贝索斯准接班人退休了 剩下的高管中谁能继承大统？( 二 )
当然 ， 亚马逊与苹果或微软是截然不同的科技巨头 ， 但其文化确实有助于挑选一位内部人士担任领头人 。在亚马逊取得成功的高管往往任期较长 ， 贾西为其效力了23年 ， 首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基（Brian Olsavsky）工作了18年 ， 高级副总裁兼总法律顾问大卫·扎波尔斯基（David Zapolsky）加入了21年 。
克拉克大学毕业后当了一年初中音乐教师 ， 随后几乎所有的职业生涯都是在亚马逊度过的 。现年47岁的他于1999年研究生毕业后加入亚马逊 ， 并一路晋升 ， 在配送中心部署机器人技术 ， 并监督该公司不断扩大的送货车队电气化 。当威尔克退休时 ， 克拉克将需要非常努力才能承担起其职责 。
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戴夫·克拉克现在是亚马逊消费者业务的新任首席执行官
一位前亚马逊高管称 ， 威尔克可能是过去十年来整个公司中最重要的高管 。这位前高管表示：“他将精益思维引入公司 ， 开发了品类领导者模式 ， 并为亚马逊在过去10年的巨大增长做好了准备 。”亚马逊的一位前总经理指出 ， 威尔克是个“奇怪的组合” ， 他既是数据驱动型的 ， 又对如何激励人们有着深刻理解 。他说：“让威尔克显得如此特别的地方在于 ， 他渴望了解人类的算法 ， 以及那对组织和领导数十万人意味着什么 。”
在亚马逊这样的公司 ， 这种软技能是很难取代的 。这就是为什么威尔克的离开让许多人想知道：他为什么要离开？
如果说亚马逊有什么神奇之处 ， 那就是该公司在员工超过100万人、季度销售额接近900亿美元的情况下 ， 仍能让创业之火继续燃烧 。下一任领导人将体现这一不同寻常的特点 ， 即继续推动公司进入新的领域 ， 了解如何迅速从失败中吸取教训 ， 并在时机成熟时进行试验 。当然 ， 这种对创新的关注需要在平衡亚马逊在全球经济中新发现的力量的同时发生 。
亚马逊可能会决定寻找一位具有国际经验的首席执行官 ， 因为他们仍然是一家以美国为中心的公司 ， 这“对于一个如此大的组织来说是不寻常的” 。话虽如此 ， 该公司最近达到了一个里程碑 ， 其国际业务在第二季度实现了3.45亿美元的利润 。此前 ， 亚马逊在其国际电商部门长期亏损 。
对于一家公司来说 ， 选择继承人是最难做好的事情之一 。而且 ， 像亚马逊这样规模、覆盖范围庞大、独一无二的公司 ， 更是增加了复杂性 。当然 ， 更换贝索斯这种富有超凡魅力的创始人也是一个挑战 。
在这方面 ， 公司经常寻找能够帮助定义新时代的继任者 。蒂姆·库克(Tim Cook)为苹果带来了互补的技能 ， 就像萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)为微软增添了史蒂夫·鲍尔默时代的不同风格一样 。亚马逊可能会为下一任领导人寻找那个互补的人 ， 一个不同于贝索斯的人 。
【来源：网易科技】
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