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券商中国|官宣！执掌银联7年，时文朝出任跨境清算公司董事长！起步于央行，曾力推市场化改革( 二 )


2007年任中国银行间市场交易商协会(NAFMII) 党委书记、秘书长 ， 是交易商协会的灵魂人物 。
公开报道显示 ， 2007年 ， 时文朝组建中国银行间市场交易商协会并担任秘书长一职 ， 彼时强有力推动了银行间债市的蓬勃发展 ， “推出了短期融资券、中期票据、中小企业集合票据等非金融企业债务融资工具的重大创新；更重要的是 ， 在三个债市监管部门(央行、发改委、证监会)中 ， 首先放松管制 ， 取消债券发行的审批制 ， 改为注册制 ， 得到了市场的高度响应 ， 也间接带动了发改委、证监会的审批制度的改革 ， 推动了中国债券市场的整体扩容 。 由交易商协会注册发行的非金融企业债务融资工具市场 ， 已成为中国企业债务融资的主力市场 ， 占企业类债券总余额的六成以上 。 ”
期间 ， 中国银行间债券市场迎来跨越式发展 ， 根据交易商协会2012年中国债券市场发展报告 ， 截至2012年底 ， 债券市场托管总量达26.56万亿元 ， 同比增长16.75%；全市场共成交结算270.85万亿元 ， 同比增34.12% 。
2009年任中债信用增进投资股份有限公司工作(CBIC)党委书记、董事长 。
2013年9月任中国银联党委书记、总裁；2018年2月卸任银联党委书记一职 。 期间 ， 时文朝执掌银联七年 。
自2013年任职银联以来 ， 时文朝便宣布银联将继续进行市场化改革 ， 并进行“二次创业” ， 提出了四大战略定位：做全球银行卡转接清算服务的提供者；做银行卡产业标准和规则的制定者和推广者；致力于成为银行卡产业产品和业务模式创新的引领者和推动者；有志于成为中国支付产业国际化的推动者和实践者 。
而过去七年 ， 随着支付市场环境变化和金融科技的发展 ， 正是银联逐渐从行政垄断地位逐步转变为直面市场竞争的关键阶段 。
到了2019年末 ， 银联网络转接交易金额达到189.4万亿元 ， 同比增长54.3% ， 为近五年来增速最快的一年 。
银联15周年时 ， 时文朝撰文指出 ， “无论是移动支付应用中的云闪付实践 ， 还是区块链、数字货币等前沿的探索 ， 再到从账户分类分级管理衍生出的‘卡基支付’向‘账基支付’创新 ， 银联在拥抱时代变革的路上真的没有怠惰!”
在该文中 ， 他看好支付行业最大的革新看点当属账户管理的变革 ， 认为账户的结构化调整是支付市场供给侧的改革 ， 电子银行、直销银行的崛起 ， 也带来各类异业合作、跨界融合的机会 。
他在该文中认为 ， 在这个“bankcard”向“payment vehicle”泛化的时代 ， 未来我们的创新需继续向‘’具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商”方向努力 。 未来的支付载体是否大可由单一的“银联卡”向“规则认可的发行主体发行的、具有品牌标识、可以在网络中使用的支付载体”方向创新？这些创新都将深化卡组织的内涵 ， 拓宽支付的外延 ， 但仍然在卡组织联合成员机构各司其职、各安其位的传统框架之内 ， 仍然坚守着我们对自身定位和对利益取舍的传统 。
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