宣瑞国|2020年亚布力论坛夏峰会,这五位企业家给你讲述中国商业心灵


北京联盟_本文原题:2020年亚布力论坛夏峰会 , 这五位企业家给你讲述中国商业心灵
改革开放42年 , 也是中国企业家群体成熟与成长的42年 。 数十年时光 , 中国企业家心怀一股“向上而生”的信念 , 穿越复杂的体制环境和市场环境 , 从历史走向未来 , 惊心动魄 。
为给孤独而勇敢的中国企业家提供思想交流平台 , 亚布力论坛诞生了;为了寻找中国企业家精神 , 【中国商业心灵】来了 。 【中国商业心灵】是亚布力论坛精心打造的特别栏目 , 每年的亚布力论坛年会和夏季高峰会 , 都会有一群中国企业家来讲诉自己的商业心灵 。 他们走了很远的路 , 来这里歇一歇 , 给你说一个奇妙的故事 , 经过时间磨洗的思想 。
2020年亚布力论坛夏季高峰会 ,【中国商业心灵】等来了冯仑、谢伟山、毛振华、阎焱和宣瑞国……
宣瑞国|2020年亚布力论坛夏峰会,这五位企业家给你讲述中国商业心灵
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冯仑 |御风集团董事长
回看过去三十年 , 我发现 , 做简单事情的企业一般都在 , 做很复杂事情的企业一般都不在了 。 简单的存在 , 是向上生长的根基和力量 , 更是向上生长的本事 。 除了行业简单 , 政商关系的简单也很重要 。 过去三十年 , 大型、超大型民营企业不少死于政商关系 , 中型企业多不少死于现金流 , 小微民营企业不少死于竞争 。 为什么死于政商关系?因为太复杂了 。 人是最难控制的一种哺乳动物 。 如果你简单 , 就不用操心 。
不要把简单这件事看成是容易的 。 年轻的时候 , 动作非常多余 , 老了动作越来越少 , 就是待在那儿看风、看雨 , 听锣鼓、听音 , 就是听和看 , 这就是简单 。过去三十年的制度转型和商业文明演进 , 对我们构成了巨大挑战 。 如何穿越非常复杂的体制环境 , 同时活下来并获得成长?只有一个办法 , 就是简单、专注 , 从而持久 。
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谢伟山 |君智战略咨询董事长
在原始密林 , 阳光是最宝贵的资源 。 植物要相互竞争 , 不断把个子长上去 , 把枝叶展开 , 被覆盖的枝叶最后会枯萎 , 变成植物的养分 。 “密林高且直”的现象 , 对于企业经营有何种启示? 企业家所有的关键决策 , 都应该围绕企业最稀缺的资源展开配置 。 这种专注和聚焦 , 会产生惊人能量 。
企业在竞争中一定要明确 , 最稀缺的资源就是顾客的心智 , 顾客的内心能不能把那一票投给你?投给你了 , 你就是一个伟大的企业、一个巍峨的企业、一个辉煌的企业、一个向上而生、勃勃生机的企业 。 反之 , 这一股选择的力量对你的企业来说 , 就是摧古拉朽 , 不管你企业做得多大 , 都可以轻而易举地把你从商业版图中抹掉 。
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毛振华 |中诚信集团董事长、创始人
中诚信成立时的营业范围很广泛 , 后来在公司业务发展中 , 我们发现很多业务本身存在着角色和利益的冲突 。 我们了解国外的专业机构后 , 很快明白了“放弃” 。 我们曾经拥有过上市公司第一大股东 , 证券公司第一大股东 , 保险公司第一大股东 , 期货公司的第一大股东 , 几个信托公司的第一大股东和第二大股东 。 但是为了专业 , 我们必须放弃 。 对于我们来讲 , 一个最大的考验是能不能做到放弃 。 2007年 , 我选择去当老师 , 那就是放弃我的商业理想 。
我的理念是“守正出奇、顺势而为” 。 所谓“正”是市场常识 , 包括在这个市场里你是干什么的、只能干什么 。 “出奇”是创新 。 还有顺势而为和有所作为 。 对我这个行业来说 , 专业就是专业 , 就需要放弃 。勇于放弃 , 方得永生 。


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