视点·观察|调查：电影业停摆后如何自救？影院复工后又经历了什么( 三 )
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影院复工初期，根据防疫要求，在电影院观影，有了许多新规定：比如：交叉隔座售票，每场上座率不得超过30%；电影放映场所不售卖零食和饮料，影厅内禁止饮食，观众全程佩戴口罩；减少放映场次，日排片减至正常时期的一半；观影时间每场不超过两个小时；延长场间时间，不同影厅错时排场等 。这些规定让影院工作人员多了不少过去没有的工作 。
不少观众都不知道不能饮食的规定 。虽然会感到不便，但大部分人还是会配合影院去寄存 。不过，也有一些观众会把食物或饮料放在包里带进影厅，还有观众直接对此表示了不理解 。
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影院工作人员：复工后面临安全和运营双重压力
首都电影院的运营总监高颖说，她能理解观众习惯了电影院的爆米花和饮料，因此特别在开业当天，准备了密封好的爆米花，等候在观众离场处，送给大家带回 。但是，面对好不容易复工的影院，她和工作人员的压力是持续存在的 。
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除了安全上的压力，高颖坦言，开业后也还面临经营上的压力 。按照防疫规定，30%的上座率、排片量降低、场间时间加长，客观上限制了票房量 。票房量受限，食品饮料等卖品也限制售卖，但开业后，在停业期间减免的房租要正常收取，人员成本恢复、运营成本恢复，还比过去多出了防疫成本等，这让影院在短期内仍然面临亏损 。8月14日，全国影院复工三周后，北京、成都、上海、广州等地的影院接到通知，当天起，影院上座率限制放宽到50% 。
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在业内人士看来，根据疫情防控情况动态调节上座率限制，对于市场的良性循环有着至关重要的作用，也会促使更多大片愿意来市场投放 。
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影院从业者：影院转型升级势在必行
一些影院从业者认为，影院的转型升级势在必行 。差异化经营，更着重于追求专业视听体验和沉浸式体验，发挥影院观影的社交功能等等，都是一些可能的发展方向 。
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观众观影习惯和消费习惯发生变化
电影业在疫情之后的策略调整不仅在于影院 。疫情期间，观众的观影习惯和消费习惯会发生什么样的变化？这些都不能再用过去的经验来想当然了 。
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朱玮杰：就像以前在做整个策划的时候，我会觉得它应该这么做能到这么多票房，它应该这么做，这样的点观众会感兴趣，但最近对我们的影响是，这样还对吗？很重要的是，复工之后我们要去做这个调研工作，对于整个观众的心态，以及这种观众的数据，包括影片的一些反应，可能都会随着疫情会有一些改变 。所以我们在复工以后，尽快地要重新了解观众 。
前期制作团队：回归电影本体内容，重新认识电影
如果说对于宣发团队而言，更重要的是重新认识市场，那么对于前期制作团队来说，更重要的是回归电影的本体内容，重新认识电影 。
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刘辉：我觉得大家其实有必要好好地静下心来，然后去学习 。那对于做电影的人来讲的话，其实更希望我们这个影视作品，能有更多的这种人文的关怀，然后能让大众更多地共情 。
疫情给电影业带来危机，但危中也有机
此外，很多电影人也谈到了一个感受，疫情虽然对于电影业是一次危机，但危中也有机 。
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疫情在客观上促成了行业的深度整合，让电影资金更加专业化，促使电影行业进入更良性的发展轨道 。
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据统计，2018年，全国的银幕数是60079块，观影人次是17.16亿人次；2019年，银幕数是69787块，观影人次是17.27亿人次 。在支菲娜看来，这其中能说明一些问题 。
支菲娜：我觉得这个疫情，它应该是一个契机，可以促使我们的行业转变发展方向和发展理念，以及发展水平 。
采访人员：你觉得这个需要多长时间的一个恢复期？
支菲娜：我希望半年能够恢复，需要全行业的共同努力，相关行业的摇旗呐喊，和所有中国观众的支持 。
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