ZAKER|不排除进行品牌并购,专访都市丽人CEO萧家乐:关店开店是正常生态( 三 )


同时 , 在生产端 , 都市丽人也采取一定措施 , 避免库存的出现 。
“我们利用了大数据帮助产品研发和销售预估 , 更聚焦畅销品 , 降低了过往无效的SKU(库存量单位) , 提高了售罄率 , 也降低了库存 。 ”萧家乐表示 , 今年都市丽人秋冬产品的SKU数量较去年同类产品已减少约35% 。
“同时 , 我们有一个供应链的快速反应机制 , 缩小我们的生产周期 。 目前 , 我们的内衣补货周期在30天内 , 内裤是10天 , 家居服是2个星期 。 用更短的补货周期 , 让我们好卖的东西更快能够增补到市场 , 去把握生意机会 。 ”萧家乐说道 。
而作为国内内衣龙头 , 都市丽人长期对“都市丽人”品牌的依赖也阻碍了市场扩张 。 2015年 , 都市丽人收购了中高端内衣品牌“欧迪芬” , 试图填补其在高端市场的空缺 , 但并购后整合效果并不明显 , 一度经营受阻 , 受到市场质疑 。 今年上半年 , “欧迪芬”经营也取得一些起色 , 净利润呈现正增长 。


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