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海尔智家|4月下滑，5月回升、6月增21.4%！海尔智家半年报利润趋势向好( 二 )


因此 ， 即便在疫情影响下海尔智家的海外订单不会仅依赖于当地客户 ， 而是能够凭借自产、自销、自驱动促进增长 ， 从而体现出更大的抗风险能力 ， 在特殊时期受到的影响也有限 。 而以OEM模式为主的企业 ， 相对依赖当地客户 ， 较大程度受当地客户订单影响较大 。
【海尔智家|4月下滑 ， 5月回升、6月增21.4%！海尔智家半年报利润趋势向好】数字化转型见成效：Q2表现优于行业
此外 ， 海尔智家在中国区也表现不俗 。 中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示 ， 受疫情影响 ， 以及家电市场的日趋饱和 ， 今年上半年 ， 我国家电市场零售额规模为3690亿元 ， 比去年同期下降14.13% 。
虽然上半年家电市场整体下行 ， 但海尔智家在中国市场也呈现出利润向好趋势 。 从中国市场来看 ， 海尔智家上半年家电业务收入下降9% ， 但是二季度实现收入同比增长14% ， 市场份额全线提升 ， 整体表现优于行业 。
从产品布局来看 ， 海尔智家在冰洗市场一直占据主导地位 ， 但在空调市场却与美的、格力两个品牌存在一定差距 。 2020年上半年 ， 海尔智家在保持冰洗品类优势的同时 ， 对空调业务发展策略进行了调整 ， 通过建触点、提效率和调结构等改革手段极大地提振了业务表现 。 2020年二季度家用空调国内业务收入同比增长20%；同时 ， 高端空调上半年收入同比增长超过70% 。 海外市场方面 ， 海尔空调坚持高端创牌战略 ， 2020年上半年 ， 海尔空调诸多重点市场收入超2019年一整年收入 。
在高端化以及智能化的前瞻性布局 ， 也增强了海尔智家在此次疫情中的抗风险能力 。 数据显示 ， 海尔智家旗下高端品牌卡萨帝上半年净收入达到 35 亿元 ， 同比增 长 7% ， 其中二季度收入增长 21% ， 持续扩大高端市场竞争优势 。 卡萨帝品牌在高端万元以上冰箱、洗衣机和一万五千元以上空调市场份额分别高达 40.2%、75.5%、42.3% 。
目前 ， 智慧家居已经成为行业风口 ， 海尔智家坚持聚焦物联网智慧家庭生态品牌战略 ， 通过人单合一模式下的链群自驱动机制 ， 加速数据化转型 ， 利用 AI+IOT 技术 ， 构建智家体验云平台和上线“智家 APP,”促进线上交互和销售 ，保持高端品牌引领 ， 推出成套阳台厨房等场景方案 ， 促进以场景替代产品、以生态覆盖行业的转型 。
正是基于行业内独一无二的智家体验云建设带动成套家电的销量 ， 上半年海尔智家智慧家电销量同比增长20% ， 成套销量增长55% ， 成套销售占比29.64% ， 同比提升4.8pct；场景方案销额增长107%；截止2020年7月 ， 海尔智家APP用户日活峰值较4月增长132% ， 活跃资源方较4月增长194% 。
事实上 ， 产品矩阵齐全、毛利率高的海尔智家 ， 在市值、营收规模上与美的、格力差距甚大 ， 这也成为业内许多人较为疑惑的一点 。 而海尔智家的私有化 ， 或许能够成为解开这个疑惑的钥匙 。
据了解 ， 7月31日 ， 海尔智家与海尔电器发布联合公告宣布 ， 海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器 ， 向计划股东提出私有化海尔电器的交易方案 ， 计划在H股上市 ， 实现“A+D+H”的资本市场布局 。
海尔智家与海尔电器有业务上的重合 ， 私有化有利于全品类共享统一的企划、研发、营销、服务体系和智慧家庭生活平台 ， 通过智慧家庭解决方案全品类的交叉销售释放更大的增长潜力 。 同时优化海尔智家的全球资源配置 ， 进一步加速洗衣机、热水器及净水器品类海外业务拓展 。 此外 ， 私有化也将使海尔智家组织管理架构、股权结构及财务表现等得到全面优化 ， 发挥“1+1>2”的协同效应 ， 增强市场竞争力 。
（责任编辑：常丹丹 HO016）


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