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事业家|双轮驱动下的正荣：夯实组织人才战略，打造幸福奋斗事业家( 二 )


组织人才全面升级 助力企业高质量发展
2019年 ， 正荣提出了“高质量发展期”的新三年战略 。 围绕这一战略 ， 正荣地产在组织人才方面进行了全面的匹配与升级 ， 催化经营释能 。
组织方面 ， 进一步落实“精总部、强区域”的组织理念 ， 推动总部抓总、总部做精 ， 鼓励区域做大、做好、做稳 。 总部升级管理中心 ， 提升条线战略定位；通过体系化、标准化、信息化建设 ， 推动各条线授权下放；推行组织委员机制 ， 为组织管理与人才梯队建设赋能 。 区域上实行“丛林生态” ， 通过区域整合实现资源调配、人才集约、优胜劣汰；根据区域公司成熟度 ， 进行差异管控、有序授权；优化经营班子配置 ， 加强区域干部调配盘活 。 未来 ， 正荣还将进一步落实标准化管控、信息化升级、区域分级授权等举措 ， 为提升组织效能、助推业务稳健增长服务 。
人才方面 ， 对外高标准吸引人才、对内持续强化人才培养与激励 。 精准人才画像 ， 强化人才来源 ， 通过实行百人计划、猎鹰计划 ， 大力引进高量级、高潜力、高素质的优秀经理人 。 对于内部人才因才施策多维培养 ， 开辟多条发展通道 ， 鼓励横向学习发展；建设全方位人才培养体系 ， 面向不同层级不同角色员工开展差异化培训项目 ， 如面向荣耀生的“荣耀计划”、面向项目总及其梯队的“强将计划”、面向一线、中层、中高层干部及其梯队的“铸将计划”、 “英将计划”、“领英计划” ， 以及面向企业高管及其梯队的“领航计划”等 。
基于此 ， 正荣已汇聚一大批具备事业家精神的精英人才 。 据统计 ， 正荣地产集团团队平均年龄约为33岁 ， 大多来自地产头部企业 ， 其中985、211院校毕业生占据三分之二以上 。 年轻有活力、高度企业认同感和文化适配度的高管团队和人才精英 ， 无疑将为正荣后千亿时代的发展奠定坚实的人才基础 。
从战略规划到组织建设、从精英引进到人才培养 ， 广大人才合作伙伴给予正荣持续的支持与付出 。
事业家|双轮驱动下的正荣：夯实组织人才战略，打造幸福奋斗事业家
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正如大会的主题——“与有荣焉” ， 企业发展之荣光 ， 不独属于正荣人 ， 也属于每一位伙伴、每一位为正荣发展做出贡献的人 。 正荣将持续追求多方幸福共赢 ， 为社会创造更多美好价值 。
【事业家|双轮驱动下的正荣：夯实组织人才战略 ， 打造幸福奋斗事业家】
（责任编辑：常丹丹 HO016）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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