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发展|厚植金融根与叶 扬帆海南自贸港( 三 )


抓住防控风险机遇
建设治理结构完善的成熟银行
2020年 ， 海南发展迎来应对统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展、全面建成小康社会、海南自由贸易港建设“三个大考” ， 如何答好地方金融机构的“三张答卷”？海南银行再次用行动作出了有力的回答 。
“在疫情高峰的关键时候 ， 海南银行从董事长到各个业务部门负责人都来到我们药厂的生产一线现场办公 ， 帮助解决资金周转难题 。 ”海南海药股份有限公司副总经理王伟还清楚地记得 ， 海南银行只用了短短4天时间就成功发放9000万元流动资金贷款 ， 帮助海药成功应对急剧增长的医药订单 ， 让来自海南的药品及医疗用品源源不断输往武汉和海南抗疫一线 。
复工复产的关键时期 ， 海南银行又牵头发行全省第一单北金所疫情防控债（债权融资计划） ， 帮助海南农业龙头企业之一的天地人农业恢复生产；成功发行两期净值型理财产品 ， 募集资金支持海南生态软件园加快复工复产 ， 推动园区各项经济指标迅速从疫情影响下恢复……
疫情期间 ， 海南银行积极践行省级法人银行的使命担当 ， 及时出台支持抗疫20项金融措施 ， 向抗疫企业紧急授信近10亿元 。 为支持全省上下应对好“三个大考” ， 海南银行又出台了《海南银行贯彻省委省政府〈关于进一步采取超常规举措确保完成全年经济目标的实施意见〉工作方案》 ， 以超常规的认识、举措、行动和实效服务全省加快经济发展 。
疫情防控中的迅速有效应对 ， 源自海南银行5年来始终对风险防控的高度重视和不懈努力 。
立足长远 ， 夯基固本 。 5年来 ， 海南银行坚持底线思维 ， 持续完善授信管理长效机制 ， 完善资产质量监控体系 ， 及时化解风险隐患 ， 持续推动风险管理触角向基层经营机构延伸；向社会公开选聘金融服务社会监督员 ， 与所有公司类信贷客户签订清廉诚信伙伴协议书 ， 不断防范廉政和金融风险 。
5年来 ， 海南银行不断完善公司治理结构 ， 持续夯实各项基础管理 ， 形成“党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督、高管层授权经营”的治理机制；优化股东结构 ， 引进中国铁路投资有限公司入股；构建全面风险管理体系 ， 筑牢前、中、后台风险防线 ， 强化内部控制治理机制 ， 多元化提升资产质量 ， 资本充足率、拨备覆盖率远高于监管标准 ， 实现规模、质量、效益相统一 。
从零基础起步到逐步迈向成熟 ， 海南银行前进的每一步都是自我蜕变、换羽新生 ， 着眼党的领导、股权优化、风险防控、盈利能力、内部管理等各项成熟银行标准 ， 持续夯基垒石 ， 逐步形成成熟的公司治理体系 ， 为更好把握历史性机遇、推进自贸港建设夯实基础 。
抓住金融开放机遇
建设国际化专业化的现代银行
随着《海南自由贸易港建设总体方案》公布实施 ， 海南自贸港建设迈上新征程 ， 海南银行的发展也站在了新的更高起点上 。
下一个5年 ， 海南银行如何乘势而上 ， 进一步牢牢把握历史性机遇？展望未来最好的方式 ， 其实是当下的实际行动 。
近日 ， 海南银行多部门密切合作 ， 创新采用融资性保函+境外直贷+远期汇率锁定的业务模式为海南矿业集团提供全口径跨境融资约2500万元 ， 有效降低企业融资成本 ， 规避境外融资的汇率风险 ， 掀开了国际业务的新篇章 。
据了解 ， 海南银行2019年开办国际业务以来 ， 已经为50户海南本地企业提供了国际结算和贸易融资业务支持 ， 取得了积极的成效 ， 服务海南自贸港企业的本外币综合服务能力跃上了新的台阶 。
推动引进中国铁投这样的战略投资者 ， 进一步拓展参与“一带一路”建设的机会 ， 争取拓展更丰富的金融资质 ， 引进更多专业化人才 ， 谋划上市工作……海南银行努力在四个方面谋求新的突破 ， 对标对表海南自贸港建设对金融机构的要求 ， 把发展步伐走得更加扎实 。


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