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炒股技巧|“创业公司，如何实施股权激励计划？”一篇文章带你读懂9种玩法( 二 )


如果我觉得这些还不够对经理人有着长期的激励效果 ， 或者没有约束效果 ， 或者我觉得激励的还不够 ， 那我可以考虑把所有权和表决权也一起给他们 。
但是 ， 我又怕他们能力不一定能够胜任 ， 或者说给了股份以后 ， 表现不是很满意 ， 那我可以先把分红权给他 ， 然后真正的股份 ， 在他达到我的要求之后再慢慢地给他 ， 那就是选择再给股份之前加一些条件 ， 比如业绩指标 ， 比如服务年限 ， 就是说激励对象必须在一定时间内完成特定的目标 ， 才能兑现 ， 那就是“限制性股票” 。
那企业还是觉得直接给激励对象这些股份还是对他们约束不够大 ， 毕竟他们什么也没付出 ， 如果做的不好 ， 大不了不要了 ， 那这对公司可不好 ， 那最好的是 ， 提高对经理人的约束性 ， 那就是你需要付一部分钱买 ， 或者付个首付 ， 剩下的可以用你的红利来抵扣股份的钱 ， 那就是“期股” 。
炒股技巧|“创业公司，如何实施股权激励计划？”一篇文章带你读懂9种玩法
本文插图
举了这些例子 ， 可能严格意义上有些不太准确 ， 但基本上就能对上面的9个基本模式有一个简单的了解了 。
了解了这些基本概念 ， 企业老板更需要考虑的就是以下几个问题：
- 激励的对象是谁？现在会有多少？以后还会有多少？
- 激励的股份愿意给多少？分红权给多少 ， 其他权愿不愿意给 ， 愿意给多少？
- 激励的最主要的目的是什么？
如果把这些考虑好了 ， 再结合上面的几大模式 ， 老板心里就应该有一个大概的思路了 。
当然 ， 这篇文章旨在普及一些期权激励的基本概念 ， 帮助各位创业的伙伴们 ， 对员工激励有一个基本的认知 。
其实 ， 每一种方案的设计和实施 ， 都会有大量的细节需要考虑 ， 个人建议一些初创企业 ， 可以简单的设计一些干股或者期股方案 。
而对于规模大一些的企业 ， 或者资金比较充足的企业 ， 可以考虑请第三方机构设计方案 ， 但是这必须建立在创业者本身对这些有一定的基本认知 。


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