万科集团|为什么跑步成为企业家的标配？必须的
北京联盟_本文原题：为什么跑步成为企业家的标配？必须的
现如今 ， 越来越多的人都去跑步了 ， 这些人群当中不乏有很多是企业家或者高管 ， 似乎跑步成为了企业家的标配 。 这是为什么呢？细想而知 ， 跑步与企业有着同样深刻的管理之道 。 很多企业更是把跑步当作是公司定期考核的指标 ， 用来作为身体健康与精力的管理 。 如果连自己的身体都管理不好 ， 那又如何管理好一整个公司？
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【万科集团|为什么跑步成为企业家的标配？必须的】
跑步 ， 看似机械重复的动作 ， 双脚轮换向前迈步 ， 简单且无趣 。 这就是没跑步的人对跑步的误解 ， 实际上跑步是一项需要精细技术的运动项目 。 在跑步过程中 ， 只要力度改变、呼吸变动、身体倾斜、摆臂晃动等 ， 速度也将随之而变 。
想要跑得更快 ， 现需要步频与步幅的完美配合下 ， 达到安全无伤地快速 ， 才能真正有实力地向前飞速奔跑 。 这都需要一个长期不断训练、日积月累的过程 ， 这与企业的管理如出一则 。 没有一家企业 ， 一创业就能达到巅峰 ， 都是从小做到美 ， 再做到大 ， 一步一个脚印地实实在在经营管理 ， 才能在后面产生质的飞跃 ， 稳步向前 。
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万科集团 ， 就是把跑步当作了自己的企业文化 。 在2010的时候 ， 由各大领导带头开始跑步 ， 定期打卡分享至微博 。 一开始很多员工及好友都表示很吃惊 ， 后来越来越多的领导坚持跑步 ， 起到了带头作用 ， 并且越跑越专业 ， 成绩越来越好 。
于是 ， 跑步开始盛行了整个万科集团 。 万科也把跑步加入到了管理体系的考核 ， 并且给每个员工建立了运动健康档案 。 员工的体重与体能与管理层的绩效奖金挂钩 ， 更加调动了全体员工的积极性 。 各大分公司更是开设了淋浴间与健身设备 。 这样的跑步运动管理机制 ， 在公司里营造了很好的体育运动精神 ， 所有的员工很容易就能受到感染 ， 更加积极向上地跑步 。
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从万科集团来看 ， 跑步就现在而言 ， 对一家公司有着积极正面的影响 。 作为企业家或管理人员 ， 坚持跑步不仅是管控好自己的身体 ， 也更有助于管理整个团队的凝聚力 。 管理需要制定目标计划 ， 需要不断地尝试与调整 ， 在试错的同时也是为了尽量减小犯错的成本 。
跑步 ， 亦是如此 。 想要跑得越来越优秀 ， 就需要有目标、有计划地训练 。 在训练过程中 ， 难免也会受点小伤 ， 腿脚酸痛 ， 但必须用科学正确的方法才能在训练过程中将伤痛减到最小 。 跑步 ， 与企业管理一样 ， 在一家公司不断向前奔跑的过程中 ， 最重要的是有能力把控住自己节奏 。 需要快的时候 ， 就全力以赴 ， 需要缓冲的时候 ， 就放慢脚步 。
跑步 ， 用力过猛的时候 ， 如果身体能力匹配不上速度 ， 势必会给身体带来伤害 。 企业也是如此 ， 用力过猛时容易出现反效果 ， 操之过急容易导致企业走向不必要的亏损 。 所以 ， 跑步与企业一样 ， 前提都需要先了解自己 ， 然后坚持努力 ， 日积月累 ， 最后才能厚积薄发、实力稳健 。
当下 ， 跑步俨然已成为企业家的标配 。 或者说 ， 跑步已经越来越受到了上班族的追捧热爱 。 那么 ， 你去跑步了吗？你觉得跑步对你来说重要吗？
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