|“新战略”成效初显,负债下降400亿元,中国恒大做房地产调控的“模范生”

“从2020年开始转变发展方式 , 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略 , 要用最大的决心、最大的力度 , 一定要把负债降下来 。 ”今年3月 , 恒大集团董事局主席许家印在其2019年业绩发布会上如是说 。
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“新战略”作为恒大2019年业绩发布会最大的亮点 , 实施至今 , 从半年业绩看来 , 可以说恒大取得了阶段性的胜利 。 中报显示 , 中国恒大上半年完成目标业绩的54%;实现销售额3488亿 , 销售回款3120亿 , 营业收入2666亿 , 核心净利润193亿 , 现金余额2046亿 , 各项核心指标均位居行业前列 。
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对中国恒大而言 , 2020年是至关重要的一年 , 在房地产进入存量时代的当下 , 即要保证主业收益的实现 , 又要兼顾多元化发展 。 恒大管理层在业绩会上表示 , 完成全年6500亿目标并无压力 , 下半年力争完成内部8000亿销售目标 。 作为房地产调控的“模范生” , 房地产主业稳健 , 多元化道路“开花”已成 , 只待“结果” , 恒大有运气 , 更不负实力 。
高增长 “恒房通”助力实现销售额3488.4亿利用自身庞大的土地储备及网上卖房的巨大优势 , 上半年中国恒大 , 成功使销售和回款双创新高 。
据其中报显示 , 上半年 , 中国恒大实现销售额3488.4亿 , 同比增长24% , 完成6500亿元年度目标的54%;销售回款3120亿 , 同比增长67% , 销售回款率89.4% , 同比上升23个百分点 。
究其原因 , 中国恒大在年初的“黑天鹅”事件上 , 采取了积极有效的营销策略——网上售楼 。 在2月13日实施全国所有楼盘“网上购房”的三天时间里 , “恒房通”新增用户300余万人 , 并取得580亿元的认购 。
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事实上 , 早在2015年 , 恒大便着手搭建其网上直销平台“恒房通” , 在其营销产业链内定位“加快销售的重要助推器” 。 在半年报业绩会上 , 恒大管理层也坦言 , 上半年销售业绩的82%来源于网上售楼 。
由此可见 , 网上售楼不仅让恒大离完成全年目标更进一步 , 完成“高增长”的战略目标 , 也让其2015年便开始“培养”的线上化更加成熟 。
控规模 土储负增长建面降至2.4亿平方米“‘控规模’就是严控土地储备规模 , 未来三年每年要降低3000万平方米左右 。 ”许家印在2019年业绩会上称 。
中报显示 , 截至2020年6月30日 , 共计购得住宅土地储备111幅 , 住宅土地储备项目817个 , 主要分布在于北京、广州、深圳、成都、重庆、海口、昆明、兰州、贵阳、哈尔滨、烟台、无锡、温州等一二线及三线城市 , 土地储备原值为人民币5,094亿元。
基于“控规模”的战略目标 , 与2019年的5,273亿元土地储备原值相比 , 减少179亿元 , 总规划建筑面积降至 2.4亿平方米 , 实现土储负增长 。
降负债 有息负债大幅下降400亿元得益于销售回款与土地储备的“一增一减” , 截止2020年6月底 , 恒大有息负债规模已较3月底减少了约400亿元 。
实际上 , 在年初 , 许家印便指出 , 2020年-2022年 , 中国恒大将力争有息负债平均每年减少1500亿元 。
“预计全年(2020年)降幅将在千亿左右” 。 恒大总裁夏海钧称 , 下半年 , 恒大将继续坚定不移地实施“高增长、控规模、降负债”战略 , 以最大决心、最大力度降负债 。
一方面 , 继续加大销售及销售回款 , 下半年力争回款3800亿;另一方面 , 要严控土地储备规模 , 实现土储负增长;最后 , 要逐步分拆优质资产上市 。


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