可口可乐|损失38亿也要裁员，这一次可口可乐为何输给了百事？( 二 )
三、错失奥运会的可口可乐 ， 和赶上超级碗的百事
【可口可乐|损失38亿也要裁员，这一次可口可乐为何输给了百事？】拥有巨大曝光度的体育赛事 ， 一直以来都是各大品牌的兵家必争之地 ， 对于百事和可口可乐来说也不例外 。
2019年 ， 可口可乐花费30亿美元 ， 和奥委会签订了一份长达12年的合作条约 ， 巩固了自己的独家品牌赞助地位 。 “奥运年”除了能提升品牌声量之外 ， 更是对主办城市消费市场教育的一个契机 。 东京奥运会的推迟 ， 对于奥运会长期以来的赞助商可口可乐来说损失难以估量 。
奥运会对赞助商品牌的股价表现也有激励作用 来源：CNBC
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上半年取消/推迟的赛事还有各大洲的足球联赛 。 这也是可口可乐常年赞助的领域 。 不过 ， 足球联赛的赞助对可口可乐的销量拉升作用也越来越小 ， CMSCMEDIA分析 ， 足球赛事的观众偏向30岁以上的中年人群 ， 这部分人群的口味基本固定 ， 营销对其产生的作用较小 。
百事在疫情未完全爆发的2月份 ， 凭借超级碗赞助赢回一局 。 得益于期间大规模的广告攻势 ， 百事在截至3月21日的季度末 ， 净利润增长了7.7% 。 业内分析指出 ， 超级碗的赞助对百事在年轻人中的影响力有正面影响 。
不过 ， 百事的首席财务官也在近日表态 ， 减少不必要的广告和营销支出 ， 但会保持必要的营销工作 ， 比如加强零食和桂格燕麦类产品的广告力度 ， 以及重视更能直接拉动销售的营销方式 。
在众多品牌第一季度财报中 ， “The worst is yet to come（最坏的时候尚未来临）”是CEO们最常说的一句话 。 疫情改变的 ， 也许比我们想象中的更多 。
作者：贺哲馨
编辑：钟睿
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