行业互联网|从建筑涂料进入防水材料赛道，亚士李金钟阐述背后思考
8月29日 ， 为期两天半的亚士集团第一期中青班首次集体学习在亚士创能总部举行 。 开课首日 ， 亚士创能董事长兼总裁、中青班政治委员李金钟 ， 浙江省内审协会上市公司分会会长、浙江省总会计师协会秘书长傅怀全分别为大家授课 。 中青班14名学员参加了学习 。 亚士创能董事长兼常务副总裁、中青班指导员王永军及集团部分员工列席 。
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亚士集团第一期中青班首次集体学习开课
当天上午 ， 李金钟以《亚士发展定位背后的赛道和思考》为题 ， 为学员们开了一场企业文化课 。 “我们都在追求成功 ， 但什么是成功 ， 怎样才能成功？”李金钟从自己的家学渊源聊起 。 小时候 ， 母亲教导他“一辈子做一件事” ， 对他一生的选择产生了关键影响 。
“从90年代初决定选择涂料油漆行业 ， 到1999年明确以功能型建筑涂料为主业 ， 引领中国功能型建筑涂料发展潮流 ， 树立亚士漆的专业化能力和品牌力 ， 我的想法就是 ， 要选择更难一些的 ， 选择不能只靠机会成长的道路 ， 这样才能形成自己的个性和竞争优势 。 ”李金钟表示 。
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△李金钟以《亚士发展定位背后的赛道和思考》为题进行授课
2004年 ， 李金钟从行业的思考转向企业思考 。 “什么样的企业才能持续发展？行业专业化在产品竞争年代是竞争力核心 ， 但容易受行业单一的影响；多元化发展空间大 ， 起势往往快 ， 但也由于涉及面广 ， 容易变得什么都不专而没有产品力 。 ”思考的结果是 ， 将两者辨证运用、优势互补 ， 2005年 ， 亚士正式提出发展定位 ， 即“行业专业化 ， 领域多元化” 。
“时代不同 ， 只要能产生竞争力衍生并具备协同效应的 ， 资源可以融合发展的 ， 就属于一个大行业中的不同领域 ， 是我们可以涉足的方向 。 ”李金钟解释说 ， 亚士目前的企业发展定位 ， 是“美好家居服务商” ， 在这个大行业里 ， 有涂料、保温材料、防水材料 ， 还有制造与服务融合带来的家居服务子行业 ， “这就是同一行业中的不同领域 ， 是未来亚士业务的立体化场景 。 ”
回顾亚士的发展轨迹 ， 从1999年推出功能型建筑涂料 ， 2006年推出保温装饰成品板 ， 2009年推出真金防火保温板 ， 2018年推出亚士柔性花岗岩并开启青春亚士新时代 ， 到2020年推出防水材料以及未来构建“五化战略”的业务立体化 ， 亚士一直致力于服务美好生活 。
“亚士所有关于赛道的思考 ， 都来自于‘一辈子做一件事’ ， 并最终演化为我们‘维持企业可持续发展 ， 让企业基业长青’的企业愿景 。 ”李金钟表示 ， “方法变了 ， 但原则没变 ， 目标没变 ， 初心没变 。 ”此外 ， 李金钟还就亚士对防水业务的思考 ， 对B端、C端的思考与学员们进行了热烈的讨论交流 。
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学员们围绕李金钟讲课展开讨论会
在课程结束时 ， 李金钟表达了对学员们的期许：“中青班其中一个重要的学习目的 ， 是培养学员的洞察力 ， 让大家的思考更深入 ， 更接近真理的源点和思维的源点 ， 能够结合具体场景举一反三 。 ”
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当天下午 ， 内控流程管理专家傅怀全老师为学员们带来题为《内部控制 ， 流程落地——企业增值利器》的流程管理课 ， 他从企业内部控制的角度 ， 结合丰富实例阐述了流程管理的内涵 。
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