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手游馆|Tims咖啡与腾讯电竞打造“官方手游馆”？( 二 )


而Tims咖啡这个外来者不同 ， 截至目前Tims全球已经有4800多家门店 ， 但在国内仅有50多家门店 。 腾讯在这个时间点入股这位外来新选手 ， 而非已经具备一定实力的品牌 ， 这一定程度上也是腾讯抢占国内市场的举措之一 。

手游馆|Tims咖啡与腾讯电竞打造“官方手游馆”？
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同时Tims咖啡具备强竞技基因 ， 电竞本身作为新兴体育运动与Tims咖啡公司高层的体育属性契合 。 Tims咖啡由多伦多枫叶冰球队传奇后卫Tim Horton创立 ， 根据Tims咖啡的消费者画像 ， Tims咖啡粉丝中热爱体育运动的客户接近50% 。
还值得注意的是 ， 曾经的商业神话瑞幸咖啡因其“造假”事件引发的一系列问题 ， 无可避免地失去了原有的咖啡市场份额 。
因此 ， 陀螺电竞认为这一系列举动很可能是在国内咖啡市场产生空缺后 ， 腾讯方希望凭借尚未完全扩大知名度的Tims咖啡迅速占领市场空缺 ， 并针对这部分咖啡人群有钱、有闲特点 ， 辅以电竞内容双管齐下 ， 力求打造“第三空间”下细分“电竞第三空间” 。
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官方下场 ， 手游馆何去何从？
一位资深手游玩家表示：“手游馆如果没有额外福利 ， 就只是卡座奶茶店而已 。 ”腾竞Tims咖啡的出现这个问题就将逆向思考：如果网红饮品店保证了电竞游戏额外的福利 ， 手游馆是否还具备市场竞争力？
较于手游馆 ， 凭借本身与腾讯电竞的联动 ， Tims咖啡能给予客户的额外福利只有可能会更多 。 并且对于玩家而言本质区别便是额外的福利 ， 甚至不需要每一家电竞+咖啡馆都增设电竞专区 ， 只需要保证门店WIFI网速 ， 并对其WIFI增设福利通道 ， 便可以吸引大部分玩家 。
另一方面 ， 与手游馆主动推动自身社交属性不同 ， 咖啡馆、奶茶店、酒吧等等 ， 从始至今更多地是客观赋予的社交属性 。 而手游馆的另一项核心竞争力——赛事 ， 腾竞方面虽然表示会提供观赛服务 ， 但并没有提及该场景是否会举办电竞赛事相关内容 。
手游馆|Tims咖啡与腾讯电竞打造“官方手游馆”？
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陀螺电竞认为腾讯电竞主题咖啡店入场后 ， 手游馆的竞争力在于后期赛事打造以及用户忠诚度 。
但需要注意的是 ， 想要举办电竞赛事 ， 手游馆首先要面对的是硬件设备、装修、人工、房租等基础成本 。 其次 ， 对于游戏厂商而言 ， 最重要的是标准和量化 ， 这意味着在基础成本之外 ， 手游馆还需要支出一大笔设计、落地方案的额外费用以达到官方的标准 。
一系列资金难题 ， 将直接筛选掉一大部分实力欠缺的手游馆 ， 并且资金难题带来最直接的影响 ， 就是想要具备竞争力的手游馆 ， 在覆盖率上不可能与电竞+咖啡馆竞争 。 那么 ， 什么能驱使客户选择可能距离更远的手游馆？答案便是用户忠诚度 。
用户忠诚度可以从两点出发 。
一是城市地域化的用户忠诚度 。 老A提及 ， Tims电竞咖啡店是电竞+咖啡生活 ， 本土手游馆可以采取电竞+城市的概念 。 手游馆吸纳城市特色 ， 增强手游馆与城市本土的联系 ， 形成城市手游用户群体的认知度 ， 尽量确保来店用户数量 。
二是经营者带来的用户忠诚度 。 例如 ， 峰会上曾提及GK城市主场落地佛山 ， 而GK背后的人人体育本身就有手游馆业务 ， 那么GK粉丝将会被吸引到人人体育的手游馆 ， 为自身战队和粉丝互动性提供社交场所 ， 由此增强手游馆社交场景 。
Tims中国方面表示 ， 其目标是10年在国内开设1500家以上新店 。 而这样的数量即便是全部增设电竞内容 ， 在庞大的中国市场中肯定有空缺 ， 对于没有Tims电竞咖啡店的城市 ， 手游馆仍有较大市场空间 。
但是对于Tims电竞咖啡馆落地的城市而言 ， 陀螺电竞认为 ， 不论是何种方式 ， 都是“打铁仍需自身强” 。 寻找Tims电竞咖啡馆所缺乏的内容 ， 培养特异化用户忠诚度 ， 将是这些城市里手游馆的主要出路 。


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