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故事|三个人的故事 告诉我们什么是成功( 二 )


曾国藩“键盘侠”职业生涯的巅峰是：骂皇帝。
当时，咸丰帝心血来潮，下求言诏书——这就相当于现代的老板让员工为公司发展献计献策，但其实就是走过程，员工胡诌八扯配合两句就完了，老板心中都有数。
曾国藩先写了无数奏章锐意进取、革除弊端的奏章，但都石沉大海。
于是他开始破罐破摔，发一些违规内容，比如说“骂皇帝”。
曾国藩文人出身，喷起来自然凶狠。他说皇上“小事精明、大事糊涂”、“徒尚文饰”，不求实际，刚愎自用，拒谏饰非，出尔反尔，自食其言。
你要在单位这么骂老板，指定被开除。何况骂的是皇上？
咸丰帝对曾国藩的反应和当年嘉靖帝对海瑞的反应差不多，勃然大怒，要军机处议罪。
幸亏有人为曾国藩求情，他才躲过一劫。
曾国藩不但喷人，还用实际行动得罪人。
中学历史书讲鸦片战争时，有个叫琦善的反面人物，还记得不？
鸦片战争后，这家伙被追责，“罚酒三杯”，去当了甘陕总督。
后来，又出事了，到京城议罪。满朝文物都替琦善开脱，曾国藩当时在刑部当官，坚持己见，一定要严惩。
琦善人虽无能，人缘却极好，门生故吏遍天下。案子结后，曾国藩的人际关系网出现了巨大漏洞，很多人和他断交，在北京几乎要混不下去了。
道理很简单，曾国藩打破了“官官相护”的潜规则，直接挑战人性“阴”的一面。你这么玩，谁还搭理你？
后来，曾国藩回湖南为母守丧，暂时结束了一败涂地的京官生涯。在他守丧期间，湖南局势更乱，咸丰下诏让各地丁忧守丧大臣兴办“团练”。
别人办团练要么应付，要么趁此捞一把。曾国藩不，一不要钱，二不要利，一心一意为国家效力。
可治安、募兵、征饷，一腔热血，得罪了一片人。
道理还是很简单，这都是当地官员的活，你一个外人，脚跟都没站稳，就想动权力的奶酪？
我站着茅坑不拉屎可以，你想来，门都没有。
后来湘勇和绿营兵矛盾激化，长沙城内绿营兵几乎哗变，曾国藩差点挨刀。他吓得跳墙逃出公馆，跑到湖南巡抚门口敲门求救。
湖南巡抚骆秉章早就知道城内绿营兵闹事，但直到曾国藩敲门求救，才慢悠悠地走出来评定事端。
骆秉章用行动让曾国藩知道，谁才是老大。
曾国藩虽然不像海瑞那么极端，但本质上是一样的，分不清“阴阳”，洞悉不了人心。
众人皆醉你独醒，激动、愤怒、抨击、更张，完全是不成熟嘛！做人要辩证、要全面地看问题。
天塌大家死，你着什么急？
江西兵败后，曾国藩回家为父亲守孝。
这两年，曾国藩大彻大悟。他终于认识到，中国人“阴”的一面，不可能一下子被扫荡的。那些他以前看不起的麻木、虚伪、圆滑、机诈，是在这个土地上生存的必要手段。只有必要时和光同尘，圆滑柔软，才能顺利通过一个一个隘口。只有海纳百川，兼容并蓄，才能调动各方面力量，到达胜利彼案。
从那以后他不再保持一种“众人皆醉我独醒”的道德优越感。
对待自己，他仍恪守传统的儒家道德标准；但对外人，他开始设身处地地体谅他们的难处，交往时极力抚慰拉拢，必要时甚至“啖以厚利”……
他走的是“内圣外王”的路线，并且用努力和坚韧，做到了。
曾国藩成功的故事，限于篇幅，卡卡在这里就不说了。
卡卡想说的是，海瑞、申时行、曾国藩，这三个人，在某个角度来说，都算成功吧。
比如海瑞，他事业未成，却用纯粹的道德感召鼓舞了一代又一代人。
当年，海瑞到南京上任时，城门都进不去，粉丝太多了，把南京城堵得水泄不通，很多人从外地来，磨穿了鞋底，来看看“海青天”……
放到现在，海瑞肯定是个粉丝无数的大V。
这就是纯粹道德的力量。
所以，到底什么算成功，就看你自己怎么理解了。
推荐两本书，可能不少人都看过了：
《万历十五年》、《曾国藩的正面与侧面》


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