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传媒|投资欢喜传媒的B站，有着怎样的内容焦虑？( 二 )


于是通过这次投资欢喜传媒而收获的影视版权 ， 是B站在内容版图上的又一次扩充 。 而对于B站而言 ， 通过内容的不断扩充 ， 提升用户对于平台的依赖 ， 保证现有的“用户后院”安全 ， 才能放开手脚在增量市场上拉动新用户增长 。
用户留存是B站现阶段最急切的焦虑 ， 而表现出来就是B站不断的内容布局 ， 试图通过平台内容的不断完善 ， 保证用户的留存并吸引到新的用户 。 但这种对于用户的焦虑 ， 并不只是B站的烦恼 。
B站急速扩张后更需几分稳重
B站在用户数量的增长速度方面 ， 已经算得上成绩不错 ， 但是相比于拼多多 ， 却略显逊色 。
如今拼多多这个电商黑马 ， 与电商老大哥阿里之间的用户差距只有不到5000万 。 根据拼多多公布的财报数据可知 ， 拼多多在过去12个月累计的活跃买家数已经达到6.8亿 ， 本季度用户增长达到5510万 ， 创下上市以来单季度最大的增速 。
五年的时间 ， 在用户数量方面赶超京东直追阿里 ， 如此高的用户增速 ， 是拼多多创造的神话 。 但是通过补贴和红包吸引来的大量用户如何留存 ， 是外界的疑虑 ， 也是拼多多当下的挑战 。
于是曾经急速扩张的拼多多 ， 如今也放稳脚步 ， 不断完善自己的后台服务以及平台内商品 。 不论是多多批发还是多多助农 ， 亦或是局部地区上线的多多买菜 ， 都是拼多多为了留住用户所做的尝试 。
平台服务以及商品之于拼多多 ， 正如视频内容之于B站 ， 虽然所属类别不同 ， 但是在稳固急速扩张带来的庞大用户群时 ， 发挥的作用却是一样 。 这也让B站和拼多多这两个风马牛不相及的平台 ， 殊途同归 。
不论是B站通过充实内容来稳定用户 ， 还是拼多多通过不断提升的平台服务和日趋丰富的商品 ， 都在进行类似的探索：如何在急速扩张的规模和忠实优质的用户留存找到好的平衡点 ， 也即是如何平衡发展和稳固的动态关系 。
而这也是每一个高速成长的企业都需要正视的问题 。
一次简单的投资对企业的影响可能并不长久 ， 也不足以说明问题 。 但如何通过不断地调整和完善 ， 让自己的平台既保持高速的扩张 ， 还能保持后院的稳定 ， 对企业而言则更具有长远的影响 。 而拼多多想要的就是这种结果 ， B站同样也是 。
【传媒|投资欢喜传媒的B站，有着怎样的内容焦虑？】文/刘旷公众号 ， ID：liukuang110


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