注意职场中的35岁现象及其“鲢鱼效应”
作者童其君系中国知名财经评论员现今 , 在不少用人单位企业的招工条件中 , 有一条关于年龄的硬性规定:不能超过35岁 。 35岁 , 按说正是一个人年富力强之时 , 却被许多用人单位拒之门外 。 理解者有之 , 认为高龄人士可塑性不强 , 如果太晚进入 , 工作年限没有多长就会面临退休等问题 。 质疑者也有之 , 认为一个人35岁以后正是心智成熟 , 正是可以大展拳脚的时候 , 以年龄为限可能会错失许多优秀人才 。
在美国阿拉斯加的一个自然保护区里 , 有许多鹿和狼 , 为了保护鹿不被狼吃掉 , 人们想方设法赶走了全部的狼 , 鹿的“家族”一时陡然猛增 。 然而好景不长 , 不知何故 , 鹿群日趋大量自然死亡 。 迷惑不解的人们通过解剖才发现 , 鹿的体内肌体素质已发生明显的病变与老化 。 原来 , 在“和平环境”中生活的鹿全无了昔日面对生死考验的危机感、求生欲 , 整日悠游 , 既不狂奔亦少漫步 , 以致肌体素质今不如昔 。 于是 , 人们只好又把狼“请”回来 , 迫使鹿群增强体质、恢复活力 。 乍一看 , 美国人这种“引狼入室”的做法似乎有点“残忍” , 但不如此 , 则不能救鹿于“和平演变”中 , 个中道理 , 达尔文老先生早有昭示:优胜劣汰 , 物竞天择 。
由此想到某些社会现象有时竟和自然界有着惊人的一致 。 众所周知 , 江山代有才人出 。 现在的年轻人有朝气有能力 , 也有巨大的潜力 。 而且对于工资要求并没有那么高 , 对待工作有激情 。 而且因为没有工作经验 , 没有形成自己固定的工作行为模式 , 所以更容易被用人单位企业培育 。 而超过35岁 , 已经有了自己的工作经验 , 很难用领导的思维去“执行”任务 。 有时候你要求他这样做 , 他会按照自己的思维去做 。 同时也学会了如何背着领导磨洋工 , 如何逢迎巴结领导 。 不如年轻人好用 , 将心比心 , 如果你是企业老板 , 你也会更愿意重用那些年轻的人 。 这与美国人当初赶狼护鹿的做法何其相似乃尔 。
笔者剪报资料有这样一则趣闻:挪威人的渔船返回港湾 , 可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了 , 只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的 , 原来 , 汉斯将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里 。 因为鲶鱼是食肉鱼 , 放进鱼槽后使沙丁鱼们紧张起来 , 为了躲避天敌的吞食 , 沙丁鱼自然加速游动 , 从而保持了旺盛的生命力 , 因而它们才存活下来 。 如此一来 , 沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港 。 这在经济学上被称作“鲶鱼效应” 。 其实用人亦然 。 一个公司 , 如果人员长期固定 , 就缺乏活力与新鲜感 , 容易产生惰性 , 以致“死气”沉沉 , 蠢才、废才多于人才 。企业不招收年龄超过35岁的人 , 我能理解 。
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