互联网|珠海高新发展：园企合作构建智慧园区新生态 | 科研沙龙系列( 二 ) |青年|中年|

在园区三维可视化平台方面，也建设了一个数字孪生园区，把所有园区的建筑，包括地下管网和建筑信息、空间信息、信息点位实现数字化、线上化。针对园区建设内部也实现可视化建模，这个建模不仅辅助园区方招商，更多的价值是希望未来能辅助企业智能化生产的设计及生产设备的安放、合理化构建、建设透明工厂的支撑。
三、应用场景：

基础服务主要是针对企业员工的服务。整个智能化系统是孵化园区智慧应用的土壤，服务好企业内的员工，是保障园区企业健康向上的发展的基础。首先以时间维度，以园区一天的方式带出所有智能化的子系统，包括目前规划的应用服务、应用方案。例如车辆服务、园区门禁一卡通、考勤管理、智慧办公、访客接待、园区消费等，通过构建这些服务，希望为企业员工提供无感知的智慧园区服务，通过这种服务建立通畅和舒适的生活体验。

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“一卡通”系统，实现集中式的建权。

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智能办公方面，可以为企业提供智能化会议室，实现线上预约。这是园区办公区域所设计的智能照明系统，通过这个可以实现人走灯灭，降低企业办公的成本。

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园区的消费系统，希望在园区内实现“一卡通”支付，包括扫码、人脸及在线。

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生活配套服务，包括自助洗衣、直饮水、健身预约、共享巴士、企业员工的社交平台。
四、展望与规划

如何提高运营的管理能力、提升用户体验、促进园企融合、推进产业发展？让我们建好的平台跟园区的管理相结合，真正产生价值？如何把传统的管理方式跟新型的智能化、智慧化的管理模式更好地融合？李金成多次强调，不解决这些问题，智慧园区的规划只是一个空中楼阁，建得再好也是飘在空中，很难进行落地。
首阶段目标是依托智能化平台打造全部线上化、移动化的管理方式（无纸化）。实现无感化管理（整个园区的定位服务），通过园区平台、园区智慧化建设，为企业、员工提供无感知的服务。
第二个要解决的是，如何实现园区物联网管理平台与园区生产运营的融合？这也是真正产生园区平台和智慧园区产生更大价值的地方。他认为可以通过：

物联网——对园区生产环境和生产过程的信息采集，为园区企业提供数据服务，减少生产浪费，降本增效。
云服务，构建云服务的应用平台，为企业提供小型的人事管理、财务管理、行政管理方面的小应用系统，降低办公成本。
大数据，以园区大数据平台为载体，拓展数据来源，为企业分析决策提供支撑。

移动互联，依托目前园区已经进行覆盖的5G技术，为园区企业构建移动化服务，提升信息化办公水平。

工业4.0 ，提供平台和载体吸引更多优秀的厂商资源进驻园区，促进园企融合发展。

第三阶段，由于传统制造会慢慢被抛弃，很多厂商都提供物联平台，能否深入企业的生产端，为生产设备、生产流程建模，使整个生产透明化，数据实时化，为构建透明工厂和数字工厂打下基础，还有进行试用方向的探讨跟企业产生共鸣，这都是未来能产生生产价值的方向。
第四个问题，如何实现园区大数据平台与企业数据转型的融合？李金成称，希望构建大数据共享平台，引入更多厂商、数据资源进来，为企业产生更强的粘合性与促进作用， “只有创新和合作才能产生共鸣。 ”