刘潇潇说财经|是如何实现可持续高质量发展的？，这家ESG领域表现优异的企业( 二 ) “ESG”分别是Environmental（环境）、

在佛山玖龙府、玖誉府等项目中，龙光考虑到当地的气候特点：夏天太热，雨水大。制造出了蝶型设计点式建筑布局的健康智慧住宅，确保每户雨季多采光，保持良好通风和稳度均衡。
除了做良好的产品，作为ESG理念的执行者，龙光管理层方面的文化构建，也非常重视。
按照ESG理念，龙光内部形成了一个以“管理机制、ESG和卓越产品”为体现的三角形：

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管理机制包括：巩固职业经理人机制，共创价值，强化企业文化和企业竞争力；ESG包括：持续提升环境，社会，公司管制，成为卓越的企业公民；卓越产品包括：打造玖系，天系、江南系以及现代系，打造全国知名健康人居品牌。
20多年来，龙光从之前的企业文化机制，到后来建立起职业经理人机制，再到现在创立“共创共享机制” ，一直在探索最行之有效的管理机制；其中， “共创共享机制”的核心在于：
创立一种长期、短期结合的激励和引导机制，让股东和管理层的利益趋于一致。
而龙光在管理层文化构建方面的努力，获得了最权威杂志《财富》的认可：多次入选“中国最佳董事会50强” 。
此外，龙光旗下的社会联合龙光慈善基金会，持续投入到扶贫、教育、社区、志愿服务中去，公益足迹遍及全国20余城，累计捐赠达7.3亿元。其中，捐赠5000万元支持湖北新冠疫情防控工作。 -

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疫情期间龙光捐赠5000万元
围绕着龙光，一套行之有效的ESG范本正在有序进行。
（完）
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注明公司和职务

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