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行业互联网|对话 App Annie：十年磨一剑，Ascend 下的新十年将走向何方

从时间角度上来看 ， 十年对一家公司来说说长不长说短不短 ， 仅仅只是一段必经的成长之路 。然而站在更大的尺度上来看 ， 不难发现它背后隐含的也是这段时代的缩影——凝聚的是无数的付出 ， 展现的是创造而成的未知 ， 当然 ， 这其中也包括着下个十年将何去何从 。
把时间的指针拨回2010年 。彼时 ， 移动互联网才刚刚进入起步阶段 。对大多数人来说 ， 智能手机尚未成为生活中不可或缺的一部分 。但它们所显露出的潜力却无疑引发了众多关注和展望 。AppAnnie正是其中的一份子 。
时值创立的第十个年头 ， AppAnnie在今年7月份发布了新一代产品AppAnnieAscend——首款提供应用市场数据和广告分析功能的移动表现产品组合 。这款产品将为AppAnnie带来哪些改变？AppAnnie怎样才能应对当下更加变幻莫测的移动市场？未来AppAnnie又将会如何对自身进行定义？···站在AppAnnie上个十年和下个十年的交汇点 ， 动点出海有幸邀请到了AppAnnie首席执行官TedKrantz和AppAnnie国际董事总经理CindyDeng为我们解答 ， 十年后的AppAnnie正在承载着怎样的变化和期许 。
十年磨一剑
回望AppAnnie过去的历程 ， Ted感慨良多 。他向动点出海指出 ， "AppAnnie创始于2010年 ， 当时智能手机和应用才刚刚出现 。营销人员 ， 开发人员和品牌经理还对应用生态缺乏了解 。我们预见到移动将会改变消费者的行为 ， 从业人员对行业透明度和洞察有巨大需求 。这为我们提供了一个成为行业领头羊的机会 。而十年后的今天 ， 我们的市场占率达到了近80% 。
目前 ， 我们有约25%的业务来自大型游戏公司 。奉行移动优先理念的游戏公司推动着我们开发了市场数据的一系列产品 。作为CEO ， 在与各公司高层（特别是游戏公司）的讨论中 ， 我们意识到客户在使用市场数据的同时 ， 也急需整合、分析自有数据（第一方数据）和广告业务 。特别是在游戏领域 ， 发行商们有兴趣成为供应方 ， 并尝试实现这一目标 。这引起了我们的兴趣 ， 也促使我们思考提供第一方的广告分析平台 。"
行业互联网|对话 App Annie：十年磨一剑，Ascend 下的新十年将走向何方
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TedKrantz ， AppAnnie首席执行官
去年9月 ， 在完成了对移动广告数据分析公司Libring的收购后 ， AppAnnie成为了业界首家能同时提供移动市场数据和广告分析服务的全面平台 。这意味着AppAnnie不仅可以让厂商了解市场上的整体数据状况 ， 同时也能对自身数据进行优化 。然而 ， AppAnnie显然并不满足于此 ， 而是向着这个目标展开了它进一步的步伐 。
Ted透露 ， "一直以来 ， 品牌方和发行商都试图借助广告供求双方分散的数据来源来优化广告收入和用户获取 。整理和分析工作往往需要严重依赖IT和大型内部团队 ， 这导致团队成员难以专注于为用户创造价值 。想要洞悉B2B2C移动业务表现 ， 就需要从单一控制点来统一所有广告数据来源 ， 以便清楚了解投资回报率 。这就需要明确一些关键任务指标 ， 比如用户获取成本（CAC)、生命周期价值(LTV)和广告支出回报(ROAS) 。AppAnnie希望与发行商和品牌方合作 ， 通过在市场数据和企业自身数据分析上的优势 ， 帮助他们在移动领域获得成功 。"
而Ascend正是这一希望的产物 。Ted表示 ， 希望通过Ascend为应用发行商和开发商提供更全面的解决方案 ， 解锁移动广告和变现潜力 。他也同时强调 ， "AppAnnieAscend可将广告数据集中到一个有序的系统中 ， 以消除这一过程的复杂性 。这种便捷性能够最大限度的将团队成员从繁杂的操作流程中解放出来 ， 专注于业务创新 。"另一方面 ， "AppAnnieAscend使全球发行商和品牌方得以轻松整合不同的广告数据来源 ， 并将它们组合到单一视图中 ， 从而获得具有可操作性的数据洞察 ， 而无需依赖IT团队 。"


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