财经新闻|华为轮值董事长:面临的挑战是明天很美好但要活得过黎明,能打败华为的不会是美国,不能有方向性错误
华为的心声社区网站9月1日发布华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要 , 郭平这次讲话的主题是“不要浪费一场危机的机会” 。
郭平称 , 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术;云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 , 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 , 目前正处在这个时间 , 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 , 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 , 这也是华为核心的产业和追求 。
以5G为代表的先进技术上 , 华为处于领先的地位 , 下一步的重点是释放先进技术带来的红利 , 使能千行百业 , 帮助战略客户获得商业成功 。
郭平还表示 , 需要全球化的合作和市场 , 获取各种先进要素 , 满足客户需求 。 中国是大本营 , 但不能只有大本营 , 还需要在全球市场上尽己所能地拼搏 , 获得好的结果 。 这是华为新员工们的最好的机会 。 面临的挑战是明天很美好 , 但要活得过黎明 , 要与时间赛跑 。
有新员工提问 , 除去美国制裁这一主要影响因素 , 公司当前还存在的最突出的困难和问题是什么?
郭平回答 , 能打败华为的只有华为自己 。 首先 , 作为一个千亿美元的大型公司 , 不能犯方向性的错误 。 当年像神一般存在的贝尔实验室、无线通信的发明人摩托罗拉倒了 , 因为他们犯了方向性的错误 。 能打败华为的不会是美国 , 而是在于自己 , 我们在这方面不能有方向性的错误 。 这是华为的管理层、华为的技术领袖需要承担起来的责任 。 另外 , 华为应该成为有活力的组织 。 华为是开放的 , 总是能给有创造力和有能力的人提供机会的公司 。 坚定的正确的方向、充满活力的组织和文化 , 是我们真正面对的挑战 , 这些问题处理不好 , 就会失败和死亡 。
原文如下:
首先欢迎各位同事加入华为 , 面对急剧动荡的时机 , 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 回答问题之前 , 针对大家普遍关心的问题 , 我先集中讲一讲我的观点 。
第一 , 对未来的看法 。 大家知道 , 现在进入了数字经济时代 , 我把它类比为一百多年前的电 , 爱迪生发现了电能用以照明 , 发明灯泡以后 , 人类开始进入了电气时代 , 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢?是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 , 通用电气是美国经济的象征 , 是美国最值钱的公司 。 什么是数字经济?两个方面 , 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术;云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 , 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 , 目前正处在这个时间 , 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 , 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 , 这也是华为核心的产业和追求 。
第二 , 华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 过去30多年 , 华为和客户及合作伙伴一起 , 基本上解决了类似“电用于照明”的问题 , 这种照明是什么?是人与人的联接:打电话、发文字、图像、视频 , 但带入到家庭 , 进入到各个行业 , 才刚刚开始 , 这是巨大的机会 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 , 华为处于领先的地位 , 我们下一步的重点是和伙伴们一起 , 释放先进技术带来的红利 , 使能千行百业 , 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 , 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
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