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物流|【物流产学研结合工作会展播】戴定一：部分基地总结报告简析( 二 )


九洲通医药集团的基地总结报告里讲了一个自动化仓库的研发过程 ， 从库房自动化设计开始 ， 一点点展开 ， 这个中间过程是非常有趣的 。 大家有时间可以看看他们是怎么发现问题 ， 过程中又如何发现新的问题 ， 然后一点点寻找新的解决方法 ， 新的合作方式 ， 新的技术等 。 这个过程对于我们的认知非常有意义 ， 大家愿意看这样的经验分享 ， 而不是想看最后这个仓库获得了什么奖 ， 获奖结果的交流价值不大 。
创新是新的链接
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我们现在越来越强调创新 ， 美国经济学家熊彼特把创新的理念引入到了经济学 。 之前经济学被认为是一个资源配置的学说 ， 把现有的资源配置好来解决稀缺性 ， 但是这不能完全解决发展问题 。 在发展中会有很多创新 ， 熊彼特是把创新引进经济学理论的第一人 。 他认为创新是生产要素的重新组合 ， 是一种组合方式 。 绝大多数创新不是新要素的无中生有 ， 而是原有要素的形成新的连接 ， 所以我们一定要摆脱对于创新原有的模式化的认知 。
我认为上海第二工业大学的案例诠释了创新与链接的关系 ， 他们专门做逆向物流 ， 一会将和大家进行分享 。 逆向物流局限在物流里是没有解的 ， 一定要跟商贸业、制造业、IT、法律、标准、国际合作等连在一起 ， 才可能有解 。 这就是把原来的物流分工协作扩大到新的范围的链接 ， 他们的成长过程非常有意思 ， 这个过程中创造了有关逆向物流很多认知 ， 包括第五利润源学说等一些理论上的新探索 。
物流的创新往往表现为新的分工协作 ， 在物流行业 ， 真正属于物流技术的创新几乎没有 ， 大部分是拿别人的技术过来用 ， 改变了分工协作 。 我认为到目前为止物流行业真正属于自己的技术 ， 只有集装箱、托盘这样的东西 。 别的行业会去用 ， 会受益 ， 集装箱的使用改变了世界 。 物流的分工协作改变了制造业 ， 改变了一个国家的分工协作 。
总结的价值是提高认知
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我要强调的是总结的价值也要体现在认知的提高 。 产学研侧重于解决实际问题已经成为共识 ， 但也是提高认知的好方法 ， 却没有被充分的重视 。 在我看来产学研有两条线 ， 一条线是理论联系实际 ， 解决实际问题；另一条线是结合实际产生的问题 ， 能够增加对这个世界新的认知 ， 开拓认知的边界 ， 这是非常重要的 。 所以认知的进步就是认知边界的拓展 。 如果不能证明你的认知是别人不知道的 ， 是有所拓展的 ， 那么基本上不会有新的贡献 。 交流的信息量就是你是否减少了人们对原来认知的那些迷茫、困惑、未知 ， 如果不是 ， 那么你的信息量为零 。 按照信息学的定义 ， 信息量是用减少未知或不确定来度量的 ， 在交流中的信息量是交流价值的度量 。 但是在我们的交流中会比较侧重于得了奖 ， 做成了事 ， 获得了经济效益等 ， 认知上没有新的贡献 。 中国人讲到对人类文明的贡献 ， 会想到四大发明 ， 但是较少有认知上的世界共识 ， 这是我们民族的一个缺憾 。 我们有很多的贡献、创举 ， 但在认知上对世界文明没有什么引领 。 所以我今天特别强调一下 ， 在我们所有的努力过程中 ， 要积累我们的认知 ， 这是对人类文明最大的贡献 ， 而不是你实际的产品、财富、技术 ， 那些东西都抵不过一个新的认知 。 认知改变了人们对世界的看法 ， 对真相的揭示 ， 这是对人类文明最大的贡献 ， 是可以继承的 。
我要讲一下德利得物流有限公司的案例 ， 他们的基地总结报告里有两个数字给了我很深的印象 ， 一年来高级培训11次 ， 基础培训589次 。 把培训渗透到所有的业务环节 ， 哪一个企业可以做到？他们对产学研的角色做了新的诠释 ， “学”指的不是学校 ， 指的是所有人在认知的提升 ， 是以人为本 ， 所有人要把学习当做一个目标 。 人是一种很奇怪的动物 ， 会有很多的目标和追求 ， 但只有学习是目标跟手段合一的 。 人可以争取财富、自由或者各种各样的人生意义 ， 但都不是手段 ， 只有学习既是手段也是目的 。 我觉得产学研结合未必是指学生一定要占有一份 ， 而是以人为本 ， 所有人认知的提升 。 在产学研的过程里是一个目标 ， 是一个必须注意的价值 ， 提高认知应该得到更多的重视 。


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