一些因疫情防控还封着的门，也该打开了( 二 ) ▲很多小区在应急状态下采取了封闭式管

这就牵涉到平衡拿捏的问题：门开，人手不够，出入管理的成本势必会增加；门关，方便了小区管理，却会给居民出行造成不便。这看起来是个两难抉择，但在价值序列上，对民众生活便利度的考量理应优先于管理上的方便性。从社会成本的角度讲，几道门只留一道开着，带来的社会精力总成本与时间总损耗，也远高于“该开则开”后增加的管理成本。

事实上，因疫情封闭的一些门如何更高效地开，并非无解的难题。最近北京就有小区采用了小门定时开放的办法，在早晚上班高峰阶段，把距离地铁站更近的小门打开；也有地方为了防止出现其他小区居民借道穿行的现象，出行时还需出示出入证和门禁卡。如此一来，社区既不需要增派额外的人手，小区居民出行也更加方便。

当下，随着全国大中小学全面开学， “复工复产复商复市复学”的复苏圆环最后一环也被扣上，经济社会生活的正常化脉络也清晰可见。在此语境中，城市和社区管理也要更精细，跟疫情防控与社会发展的需要同步同调，有些限制性措施该调则调，以“螺蛳壳里做道场”的治理功夫和精细化管理力道，将防疫和民生两道题都答得更妥帖。

□张晓雨（实习生）

编辑胡博阳校对李立军