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格力|董明珠背叛董明珠( 五 )


▲图源：观研天下整理
截至2019年上半年 ， 格力空调业务占总营收的比重为81.5% 。 经过五年的多元化努力 ， 格力基本没有摆脱“朱江洪时代”的业务格局 ， 在家用空调大本营 ， 格力全球市占率从23.1%降至20.6% 。
销量规模上 ， 格力依然是第一 。 但在电商、全球化营收占比等新增长领域 ， 它已见落后 。 为了再造一个千亿格力 ， 董明珠极度勤奋地探索着新坐标(603040,股吧) ， 然而方向不对 ， 越努力越失败 。
2017年 ， 在空调市场下滑、格力手机失利、银隆新能源汽车烧钱滚滚之际 ， 格力老董事长、一手提拔起董明珠的朱江洪 ， 曾在退休5年之后鲜见发声：
如果自己没有退休而继续执掌格力 ， 可能不会让格力造手机、造汽车——新能源车是发展方向 ， 但是怎么搞、能否搞成是另外一回事 。
“春兰当年就是败于盲目多元化 。 ”朱江洪谨慎地提醒 。
董明珠并不觉得有问题 。
自从打上中国制造和民族工业代言人的烙印后 ， “董明珠精神”、“董明珠言论”仿佛变成政治正确 ， 很多外界质疑油盐不进 。
“企业的成败不取决于专业化还是多元化” ， 她没有疑虑地表示 ， 格力不忘初心 ， 主动创新 ， 走多元化道路 ， 用“创造改变世界” ， 这是社会变化的需要 。
2019年 ， 两届任期已满、超期服役的董明珠 ， 在65岁上再次连任格力电器董事长之位 。
新业务还在不断上马 ， 格力手机还在迭代上架 ， “三高”电饭煲还在叫卖 ， 银隆的官司还没打完……在一系列看起来左冲右突、让人看不清章法的新航路开拓中 ， 专注空调制造20多年的格力 ， 在外人眼中渐渐背离专业、笃定与求精 。
“格力和我分不开了 。 ”“如果企业不能更好地运营 ， 我绝对不会交班 。 ”
董明珠 ， 格力的救世主、角斗士、奋战三十年的捍卫人 。 这位曾在中国实体经济最艰难时刻 ， 以坚定意志和清晰目标创造格力制造业传奇、树立中国智造标杆的企业家 ， 她将在这场冒险里把自己和格力带往何处去 。
[1]《三高”人群敞开吃米饭？董明珠的电饭煲广告惊呆网友 ， 专家：或涉虚假宣传！》21世纪经济报道
[2]《珠海银隆创始人侵占资金 ， 格力“被拖下水”进退维谷》投资者报 王琳
【格力|董明珠背叛董明珠】[3]《格力手机去哪儿了？网上卖家称格力用手机抵账》每日经济新闻(博客,微博)王嘉琦
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（责任编辑：李佳佳 HN153）


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