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房地产企业|融资收紧信号明显 房地产业或迎融资"紧箍咒"( 二 )


据悉,目前融创净负债率是149% 。对此,汪孟德表示,争取净负债率到年底有一个明显的下降，今年年底达到120%，在2021年降至100%以下 。
万科总裁祝九胜公开表示，整个行业长期政策的基调和导向没有实质性的变化，政策工具的组合运用都是为了继续维持“房住不炒”定调，坚持稳地价、稳房价、稳预期 。万科已经连续11年经营性现金流为正，对自己的适应能力有信心，万科会认真研究，尽快适应相关的规定 。
除此之外,多家房地产上市公司也纷纷表态，对于监管部门提出的各项指标管理要求，会严格执行公司战略，向这些指标靠拢 。
房企需积极应对监管升级
从2020年上半年的情况来看，房企融资规模呈现前低后高走势，截至年中到位资金增速接近回正，综合融资成本走低 。
中指研究院整理的数据显示，上半年，房地产开发到位资金规模达8.3万亿元，受疫情对宏观经济的影响，同比略降1.9%，与去年同期的7.2%涨幅相比，增速有明显下滑；单月来看，3月份到位资金13356亿元，同比下滑7.6%，此后各月到位资金逐步增长，6月份到位资金20691亿元，同比增长13.2%，融资恢复趋势良好 。
尽管目前相关融资规定尚未正式落地，但已箭在弦上,释放出来的融资收紧信号已成为业内共识 。那么,房企如何积极应对？
李建桥建议，首先,要坚持稳健财务政策，控制企业杠杆水平 。从“三道红线”的设置来看，监管部门高度关注房企负债结构及偿债能力情况，房企应控制自身杠杆水平，保持充裕的现金流使其能够完全覆盖短期有息债务 。同时，房企应未雨绸缪、量入为出，做好资金安排，保持经营活动的稳定性 。
其次,需要提升资金管理精细度，提高资金使用效率 。伴随着融资环境的不断趋严，最大程度发挥资金的效益成为房企提升管理的重要方面,房企应提高资金管理的精细度，建立资金精细化管理体系，优化资金使用环节，保障资金高效运营 。同时，房企应不断提高周转速度，控制拿地成本，提高资金使用效率，继续向管理要效益 。
此外,还需要积极进行融资创新，树立品牌，引入战略投资者 。李建桥表示,目前，对房企债务的监管主要集中在有息负债上，房企可运用资产证券化等融资方式，盘活存量资产，补充企业现金流 。部分规模化诉求强烈的房企，应积极树立企业品牌，并引入战略投资者，通过借力实现跨越式发展 。



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