|泪目!武汉和湖北的背后,站着整个中国!( 二 )


79岁的黄锡璆 , 是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者 。 1月23日下午1点 , 一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中 。 当年小汤山医院设计团队 , 在时隔17年后再次集结 。 由于之前老先生已开始了标注 , 接到求助函后仅78分钟 , 修订完善的小汤山医院图纸 , 就传到了武汉 。
拿到图纸后 , 武汉中信建筑设计院60名设计人员 , 以及遍布全国的数百名建筑设计师 , 共同参与、分工协作 , 仅用5个小时 , 完成了场地平整设计图纸 。
这天是腊月二十九 。 图纸有了 , 工人们却早已返乡 。
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工人:我是大年三十早上 , 知道这个消息 , 然后我就主动请战 , 领导就让我过来了 。
4万多名建筑工人 停人不停机
逆行的不仅是白衣天使 。 大数据监测显示 , 在关闭离汉通道后的一周时间里 , 有约12.38万人次进入这座城市 。
武汉市城建局副局长 荣先国:我们这么多设备 , 这么多人员和材料的组织 , 我觉得它们都是自己长着腿过来的 。 很多资源调集的速度超出我们自己的想象 。
中建三局牵头 , 武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业 , 从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备 , 齐头并进 , 停人不停机 。
两家医院建设 牵动大江南北
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华为、中国移动、中国电信、中国联通 , 36小时完成5G信号覆盖 。
排风机组 , 都需要订货再生产 。 齐鲁制药主动让出已订购的12台 。
航天科技航天电缆公司3小时内紧急协调 , 连夜将阻燃电缆装车发货 。
中国五矿在24小时内按要求赶制完成钢结构加工件 。
中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房 , 紧急送往火神山施工现场 。
大年初六 , 距离火神山医院正式交付期限仅剩3天 , 600米的氧气管道还没有焊接 。 这是火神山医院建设中最具难度的任务之一 。 若用传统的电焊技术 , 容易造成氧气泄漏 , 非常危险 。
中建三局火神山医院项目焊工 杨媛媛:我们当时给的指导方案 , 就是用熔钎焊 , 就是相当于用钎 , 这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙 。 会这个技能的人不多 。 当时我们只有15个工人 。
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等床救命 , 决不能出错 。 这是一个超速推进中的复杂施工系统 , 每一位劳动者都在拼命 。
中建三局集团有限公司总经理 陈卫国:我们跟他说必须回去休息 , 再不休息要出人命 , 他们坚决不走 。
15个工人 , 三天三夜 , 不眠不休 , 完成了焊接任务 , 保证了火神山医院的顺利交付 。
武汉市城建局副局长 荣先国:所有的参建人员在我心目中 , 他们就是最好的英雄 。
2020年2月4日 火神山医院收治首批病人
2020年2月5日 雷神山医院全面验收
高效运转的“战时”机制
保障医疗物资供应
疫情初期 , 医用防护物资严重短缺 。 武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态 , 最紧张时 , 几乎已今不保明、朝不保夕 。
为了省下一套防护服 , 医护人员们少吃少喝 , 不吃不喝 , 一个班就干十几个小时 , 累了就在红区里休息一会儿 。
决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染 。
从1月下旬到2月 , 习近平总书记一再强调 , 要强化医疗物资的供应保障 , 紧缺物资要进行统一调拨 , 优先保障重点地区需要 。
中央指导组在武汉认真落实总书记要求 。 国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方 , 分秒必争 , 调运物资、复工达产 。


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