销圈|玩具厂疫情下销售逆势涨30%,外贸转内销圈住95后宝妈


销圈|玩具厂疫情下销售逆势涨30%,外贸转内销圈住95后宝妈
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抓住上一轮“入淘(宝)潮”的澄海区谷雨婴幼玩具厂厂长王泽亮没想到 , 疫情冲击之下 , 工厂整体的销量不降反升 , 同比增长30% , 还扩招了10%工人 。 仅今年6月 , 天猫店销售额超过500万 , 是历年之最 。 这让他回想起2014年 , 阿里巴巴赴美上市 , 马云喊着如果不到线上来 , 将会被淘汰 。 当年底 , 他就注册品牌、入驻天猫 , 做好第一年亏损的准备后却卖了400多万 。
在作为世界玩具工厂的澄海玩具产业带中 , 今年疫情期间逆势增长的不止王泽亮一家 。 阿里数据显示 , 今年7月 , 通过天猫海外出口的澄海产业带玩具 , 成交额同比增长37% 。 接着 , 8月21日-25日的聚划算汇聚澄海活动中 , 澄海本地商家销售超过6000万元 , 整体带动玩具销售近1个亿 , 同比增长51% 。
南都采访人员走访上述活动中增长超30%的4家玩具工厂观察到 , 亮眼的数字背后是这批抓住上一轮入淘潮的工厂 , 摒弃价格战 , 追求产品品质 , 紧跟平台步伐进行数字化、品牌化转型 , 进入品牌沉淀阶段 。 在疫情背景下的新一轮入淘潮中 , 早已布局线上的他们要“出圈” , 尝试与平台深度碰撞 , 凭借高品质、趣味化、潮流化的产品开拓新客 , 意图成为玩具领域的“完美日记” , 或下一个俘获大批年轻人的“泡泡玛特” , 寻求更大的溢价空间 。
入淘转型开拓新客 95后宝妈占六成
包揽了世界70%玩具的澄海 , 历经近40年的发展 , 已实现了从简单到智能、单一加工制造到以造型设计、原材料供应、模具加工、零件制造等专业分工、环环相扣的产业集群 。
疫情发生后 , 转入线上是以出口为主的澄海的一大趋势 , 这也掀起了新一轮入淘潮 。 “澄海不少企业都在朝线上转 , 我们如果不是听了马云的话 , 线下渠道关闭、外贸订单消失的情况下 , 工厂可能今年就消失了 。 我们主要出口欧美 , 内销增长之后 , 外贸的占比下降到三成 。 ”王泽亮告诉南都采访人员 , 工厂成立20年以来专注于生产婴幼童玩具 。 室内玩具疫情期间需求暴发 , 谷雨天猫店销量随之增长30% , 远超往年 。
更让他惊讶的是 , 618结束后 , 后台数据显示 , 近年来 , 谷雨天猫店的粉丝每年递增五万左右 , 且通过搜索“谷雨”进入店铺的用户逐年增长 。 婴幼童玩具具有一定的刚需属性 。 对于商家而言 , 最关键的是持续开拓新用户 , 如吸引90后、95后新生代父母 。 目前 , 谷雨天猫店95后宝妈占六成 。
“婴幼童玩具不像网红小猪泡泡相机 , 可通过短视频等平台炒热 , 成为现象级爆款 。 ”谷雨电商部负责人林骏接受南都采访人员采访时表示 , 相对于与流通类玩具 , 婴幼童玩具不适合走爆款路线 , 需借助平台触达目标消费群体 , 再通过平台各类营销工具 , 提升品牌曝光度 , 持续吸纳新用户 。

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谷雨主打婴童玩具 。
期望触达C端的林骏于2014年底主动入淘 , 除了跟着马云的口号走 , 他还看到 , 当年 , 消费场景从PC端迁移至手机 , 手淘应运而生 , 且聚焦提升用户体验 , 成为移动购物时代最大的流量入口 。 “这就是一个巨大的流量 。 我大学学计算机专业 , 对这些比较敏感 。 2010年开过淘宝店卖保温杯 , 已经月入数万元 。 “
最终 , 考虑到自家产品以高客单价为主 , 谷雨入驻天猫建设自主品牌 。 2014年到杭州培训时 , 林骏与小二交流发现 , 天猫加大对优质商家扶持力度 , 提供较多资源支持开店 , 重点部署高客单价、高价值品牌 。 与此同时 , 他透过天猫大数据看到 , 玩具是平台高增长品类 , 潜力较大 。


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