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投资|淡马锡最新披露：投资组合净值为3060亿新元( 三 )


抗击冠病疫情
淡马锡控股董事长林文兴(Lim Boon Heng)说：“从今年1月出现了新的不明传染病 ， 到3月演变成全面暴发的大流行病 。 至今 ， 冠病已成为一个世纪以来最严重的大流行病 ， 也是自第二次世界大战以来最严峻的全球危机 ， 夺走生命 ， 给百姓民生带来灾难性的影响 。 ”
“我们很早就决定通过伙伴关系网络和投资组合公司 ， 动员资源与能力协助抗击冠病疫情 。 践行使命和造福世代从未显得如此重要 ， 没有人能独善其身 。 在这艰难时期 ， 淡马锡与淡马锡基金会携手 ， 与新加坡及约35个国家的政府部门、企业、国际机构和非政府组织合作抗疫 。 ”
2003年 ， 非典疫情之后 ， 淡马锡承诺将财富增值正回报的部分所得 ， 用来造福社群 。 自那时以来 ， 我们坚定履行承诺 ， 从而让我们有能力资助各项抗击冠病疫情的倡议和行动 。
今年2月 ， 淡马锡宣布限薪措施 ， 为我们的投资组合公司的每一份子加油打气 。 这些款项用在抗击冠病疫情的社会公益计划中 ， 帮助更广大的社群 。 正如我们共同走过的非典疫情和全球金融危机一样 ， 大家在逆境中团结一心、共同应对 。 这体现淡马锡的资产所有者的精神 ， 与我们的股东、投资组合公司和社群共享共担、风雨同舟 。
超过400名员工志愿参与了新加坡和海外地区的各种抗击冠病疫情行动 。 我们支持淡马锡基金会和其他伙伴在五个关键领域贡献力量：诊断技术、遏制疫情蔓延与接触追踪、治疗方案、防护和保障措施、以及物资驰援 。 我们的目标是尽己所能保护社群、一线人员和弱势群体 。 我们的员工不仅帮扶当地社群 ， 也向其他区域的社群伸出援手 。 通过各团队的通力协作 ， 我们在病毒蔓延全球的时候 ， 预见到可能产生的需求变化、相应准备 。
在新加坡 ， 我们已为所有家庭提供免费的免洗消毒洗手液、为居民派发了1,100万只口罩4、将100万只面罩送到年幼学童和餐饮业的一线工作人员手中 ， 并向社群的不同群体捐赠25万个血氧仪 。 我们积极支持民间发起的倡议 ， 如“用爱心缝制口罩” (Masks Sewn With Love) 。 在这一倡议下 ， 无私的义工们为弱势群体和一线人员的家人亲手缝制了超过25万只口罩 。
我们的投资组合公司和合作伙伴协助推动富有意义的社群项目 。 淡马锡与SMRT企业有限公司、新捷运、Leisure Frontier、工程公司HOPE Technik和医疗保健公司Sheares Healthcare合作 ， 推出了“冠病疫情应急巴士 (COMET) ” 。 这些装有负压系统的改装车辆保障了驾驶员的安全 ， 接送大批冠病密切接触者往返于检测地点或社区护理设施 。
随着世界各地的冠病疫情起伏不定 ， 供应链被打断 ， 我们的团队积极应对与日俱增的全球挑战 ， 包括食品安全和其他缓解风险的倡议 。 从基金会到政府部门 ， 从非营利组织到企业 ， 我们与志同道合的伙伴齐心协力 。 在新加坡解除阻断措施后 ， 淡马锡也推出了安全复课(Back to School)和安全复工(Back to Work)倡议 ， 以确保大家安全地过渡到冠病疫情后的新常态 。
在新加坡以外的地区 ， 淡马锡基金会捐助了超过50万个检测试剂盒；协助提供实验室器材以强化实验室检测能力；为亚洲的公共和社区医院提供超过2万台制氧机和呼吸机；为有需要的社群和一线人员捐助口罩、个人防护用品和免洗消毒洗手液 。
狄澜先生指出：“从我们生态系统里的伙伴 ， 到公司的员工和投资组合公司 ， 所有人都团结一心 ， 竭尽所能 ， 以种种方式做出贡献 。 他们奉献了时间和精力 ， 强化社群的应对能力和韧性 。 我们希望这些倡议能继续鼓励人们以各自的方式帮助社群 ， 战胜疫情的挑战 。 ”
“只有当社群蓬勃发展 ， 我们作为投资者才能追求卓越 。 ”
展望未来
全球市场前景仍起伏不定、充满未知 ， 新挑战每天层出不穷 。 一些国家冠病疫情复燃 ， 给经济复苏带来了威胁 。


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