暖夏少年|美团回应骑手事件:没做好就是没做好,没有借口。

近日 , 一篇来自人物的《外卖骑手 , 困在系统里》在朋友圈扔出了一枚深水炸弹 , 引起热议 。
美团官方对此在微信公众号做出回应:没做好就是没做好 , 没有借口 。美团官方回应全文内容如下:
大家对外卖小哥、平台系统的关注、意见和建议我们都收到了 。 没做好就是没做好 , 没有借口 , 系统的问题 , 终究需要系统背后的人来解决 , 我们责无旁贷 , 有几件正在做的事向大家汇报:
1. 更好优化系统
【暖夏少年|美团回应骑手事件:没做好就是没做好,没有借口。】每一单外卖 , 在为用户提供准时配送服务的同时 , 美团调度系统会给骑手留出8分钟弹性时间 , 留给骑手等候延迟的电梯 , 在路口放慢一点速度 。 我们将对系统持续优化 , 保障骑手安全行驶的时间 。
恶劣天气下 , 系统会延长骑手的配送时间 , 甚至停止接单 。 骑手申诉功能将升级 , 对于因恶劣天气、意外事件等特殊情况下的超时、投诉 , 核实后 , 将不会影响骑手考核及收入 。
特殊情况下 , 感谢您对骑手的每一份理解 。
2. 更好保障安全
我们将增强配送安全技术团队 , 重点研究技术和算法如何保障安全 。 我们正在研发的智能头盔将全力加大产能 , 通过蓝牙与手机相连的方式 , 让骑手说话即可完成操作 , 并可以通过App实时测速;在写字楼、医院等特殊场所 , 骑手会存在进入难、找路难等问题 , 我们在这些场所正在努力铺设智能取餐柜 , 让骑手最后一公里的配送更便捷 。
3. 改进骑手奖励模式
对于骑手的奖励模式 , 将从送单奖励转向综合考虑合理单量区间及安全指标的奖励 , 让骑手在保障安全的同时 , 获得更实际的回报 。
4. 关怀骑手与家人
尽管我们现在通过保险、袋鼠宝贝公益行动等保障骑手安全 , 为骑手家庭及子女提供医疗、教育帮扶 , 但是我们深知 , 落实和做得还远远不够 , 我们将继续增加投入 , 与社会各方一起为骑手就业创造更好的保障 。
5. 认真听取大家意见
我们将会定期召开骑手座谈会 , 设立产品体验官 , 充分听取骑手、公众、学者、媒体多方观点和建设性意见 , 帮助我们更好优化调度、导航、申诉等策略 , 提升骑手配送体验 。
鞭策是成长的必修课 。 感谢每一个好评 , 也感谢每一个差评 , 因为这背后都是在乎 , 能让我们跟大家站在一起 , 为大家做得更好 。
美团外卖
2020年9月9日
美团AI智能系统——超脑 , 对配送时间的计算漏洞 , 以及美团的管理模式和消费者至上的观念 , 导致骑手与时间搏斗 , 与死神赛跑 。
暖夏少年|美团回应骑手事件:没做好就是没做好,没有借口。

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在美团一个大企业下 , 骑手是弱者商家的沉默是左勾拳 , 消费者的漠不关心是右勾拳 , 美团官方与骑手的劳动关系嫁接是连击 。
为什么外卖骑手处于弱势?
  • 平台系统配送路线和时间限制
  • 平台惩罚力度大
  • 平台消费者至上观念
  • 平台公司管理不到位
即便是得到了美团官方回应中 , 也无法得到合法的劳动权益:一份合法的劳动合同 。
依然是承包制 。
引用《平台经济的劳动权益保障挑战与对策建议——以外卖平台的骑手劳动为例》 , 北京大学社会学系的陈龙指出:
从劳动过程的角度来说 , 外卖平台公司对“极速”的追求、对差评管理的依赖以及劳动时长的无限延长 , 暴露了平台公司用工不规范的事实 。
2020年8月24日 , 美团点评二季度公司股价创历史新高 , 市值高达1.56万亿港元 , 约2015.63亿美元 。
偌大的上市公司 , 却与外卖骑手没有任何一份劳动合同 。


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