运营商|亲身经历告诉你在通信运营商有多少种选( 二 )
8、企业文化
央企（国企）里最像民企的公司 ， 追求收入和利润 ， 压榨剩余价值 ， 缺乏基本的人文关怀 ， 工会活动流于形式 ， 曾经有领导在会上说 ， 不相干的人趁早离职 ， 某运营商缺了任何人都会正常运营；民企里最像央企的公司 ， 有所以你可以想象的大企业的经营通病 ， 任何一个决策从发起到落地都要经过各种层级的审批和各部门的协调 ， 每日对省的汇报、对县的调度、对部门领导的汇报、对公司领导的汇报、对其他条线的汇报占据了大量的工作经历 ， 同时日常工作中还包含大量的*建纪检巡视审计述职述廉等项目
| 总结：
目前整体行业处于下行阶段 ， 运营商管道化趋势加剧 ， 处于行业价值链的末端；人口红利已经消失 ， 市场趋于饱和 ， 运营商缺乏新的赢利点；政府实行大棒管制 ， 在连年提速降费的要求运营商失血严重；作为央企要提高政治站位 ， 针对4G成本尚未收回、5G盈利暂未明确的情况下 ， 大规模投资5G建设 ， 亏损严重 。
社会对运营商仍然有仇视心理 ， 员工在公司和社会都难以获得尊重 ， 幸福感和归属感低；薪酬不具备竞争力 ， 尤其时薪（总收入/总工作时长）处于社会底层 。
| 建议：
能换行业不要进通信；
如果必须进通信 ， 能选设备商（华为）、研究院 ， 不要进运营商；
如果必须进运营商 ， 能去电信不选某运营商（从电信朋友了解看电信还是有老国企的作风 ， 对员工比较人性化 ， 员工数量也比较多 ， 工作强度相对某运营商而言较低）；
如果必须进某运营商 ， 能去总部不去省里 ， 能去省里不去地市；
如果必须去地市 ， 能去技术不去市场；
【运营商|亲身经历告诉你在通信运营商有多少种选】如果必须去市场 ， 一是踏踏实实努力工作 ， 二是加强学习提升自我能力 ， 三是抓住机遇 ， 及时晋级或者跳槽 。
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