教师|教师绩效工资成韭菜,学校领导班子收割忙

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干过中小学教师的都知道 , 教师工资收入中有一个部分是绩效工资 , 这部分工资在整个收入中占据不小的比例 。 以我们地区为例 , 中小学高级教师的月绩效额为1425元;中小学一级教师月绩效1268元;中小学一级教师月绩效1097元;
绩效工资的发放是这样的 , 每月随工资打卡70%的基础性绩效 , 余下的30%采用半年一次考核发放的办法 。 这个30% , 就成为了“活工资” , 套用校长的话说说是“可以是你的 , 也可以不是你的” 。 故这个绩效工资的发放 , 又成为校长的权力释放点 。
考核的神操作让结果出现预期的三六九等;
绩效工资考核发放本来无可厚非 , 但是因为方案的制定出自学校领导班子之手 , 所以他们很懂得趋利避害 , 或者得到格外的照顾 。
譬如:领导班子人员教课的 , 教学成绩往前提一个名次 , 学生联考第2名提为第一名;譬如领导负责的非教学工作 , 在考核中加50%的权重 , 也就是考核得分是50分 , 加权到75分;
在扣分规则方面 , 基本是都是针对普通一线教师来的 , 譬如少备一节教案扣一分 , 作业批改不认真扣3分 , 进班迟到一分钟扣5分;班级出现学生违纪扣班主任2分等 。
要知道 , 这些个扣分 , 与领导班子无关 , 领导班子根本就没有干这些活 。 这样扣来扣去 , 再加上领导班子成员的加权 , 最终的结果 , 凡是领导班子成员 , 绩效考核基本都是优秀 。
“活工资”最终一部分被学校领导班子割了韭菜;
不知道别的学校怎么样 , 我们学校就是这个套路 。 中小学高级教师绩效考核部分428元 , 中小学一级教师绩效考核部分380元 , 中小学二级教师绩效考核部分329元 , 最终普通教师根本拿不到这个数字 。
除了个别业绩特别突出的教师外 , 一般教师绩效平均少拿130元 。 这扣除的这部分 , 都加在了领导班子成员的绩效工资里 。
其实有的教师对绩效考核方案提出过异议 , 学校也开会讨论过 , 但是意见提了 , 人家决策者不采纳 , 也是白搭 , 以后领导还会对提议者有看法 , 认为不配合工作 , 工作上讲价钱 , 师德需要提升 。
绩效工资考核部分 , 在我们学校而言 , 没有提高教师的工作积极性 , 相反 , 对教师造成了伤害 。
绩效工资考核还成为校长实现权力控制欲的手段;
其实这点绩效工资就是扣一点不算啥 , 问题是这是对教师的否定 。 很多敬业的教师都是完美主义者 , 希望自己的工作得到应有的承认 。 可是这种扣工资的作法 , 让他们颜面无光 , 内心憋屈 。
在死板的考核制度下 , 教师们只有拼命地抄写教案、抄听课记录、抄读书笔记、写心得体会、写反思总结 , 登陆各种app平台 , 打卡、积分、学习 , 这些无一挤占着教师投入真正教学的时间 。
有些有担当的教师 , 会拼命把领导的听课记录、反思总结之类东西整得妥妥的 , 以获得领导的青睐 , 所以领导是一身轻的 , 也没有人对其工作痕迹说三道四的 。 考核的紧箍咒拴牢的只是普通教师 。
尾声:
【教师|教师绩效工资成韭菜,学校领导班子收割忙】笔者认为 , 绩效工资考核发放设计是没有问题的 , 只是在操作的过程中 , 容易被权力所加持 , 公平性会打折扣 。 一个好校长决定了一所好学校 , 还是要提高基层校长的管理水平 , 给教师们提供良好的行业生态 。
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