SAKURA|SAKURA樱花副总经理朱禄晋:以产品为矛,服务为盾 守护健康家居空间( 二 )


定制家居 , 消费者至上
自古以来 , 橱柜的选择便是装修中最重要的一环 , 橱柜在家居中扮演着一个重要的配角 。 成品的家居推崇“风格一致” , 缺少对千差万别的空间进行“量体裁衣” , 容易造成空间利用的不合理 , 由此成为了它“致命”缺陷 , 也因此催生了整体橱柜制造企业的出现和繁荣 。
然而 , 随着消费群体日趋年轻 , 消费需求日益个性化 , 定制开始成为流行趋势、成为消费主流 。 “定制”在家居企业中掀起了一股热潮 , 作为整体家居的一个升级版 , 定制个性突出 , 在设计的过程中讲究和消费者的深度沟通 , 能充分的结合消费者的生活习惯和审美标准 。
SAKURA|SAKURA樱花副总经理朱禄晋:以产品为矛,服务为盾 守护健康家居空间
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这 , 恰恰是SAKURA樱花的定制家居的优势 。 朱副总坦言 , 定制家居的根本是根据消费者的个人需求设计产品 , 消费者就是家居生活的设计者之一 。 SAKURA樱花始终尊重消费者的选择 , 从设计、选材开始 , 一直到产品的规格、功能、配套升级和环保性都是单独定制的 , 能按照消费者的房屋空间布局和需求来完成定制 。 从巧用空间到个性表达 , 从样式花色到五金细节 , 消费者不仅能与设计师面对面沟通颜色搭配、款式规格 , 还可以通过产品与家居环境的整体搭配 , 兼顾了实用性和个性化 。
SAKURA|SAKURA樱花副总经理朱禄晋:以产品为矛,服务为盾 守护健康家居空间
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在SAKURA樱花定制家居映衬下的家不仅体现了主人的品位方面 , 代表了主人的生活态度 。 其既可以合理利用家中的各种空间 , 又能够和整个家居环境相匹配 , 还可以根据主人的个性特别定制 , 充分体现主人的品位 。
SAKURA|SAKURA樱花副总经理朱禄晋:以产品为矛,服务为盾 守护健康家居空间
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SAKURA樱花不仅在产品的定制上满足消费者 , 响应市场消费者需求 , 扩充了衣柜品类 , 自面世以来 , 深受消费者的青睐 , 衣柜订单量暴增带来了产能的问题 。 为了解决产能 , 购买大批设备 , 对厂房进行数字化改造 , 解决生产设备问题 , 同时通过和外部企业及学校合作 , 及时补充人才的输送 , 对于这些人才进行分类管理 , 提升专业性人才的培养 。 无论是设备的升级 , 还是人员的细分 , 都旨在为消费者提供更颜值、更健康、更智能的产品做准备 。
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以梦为马 , 不负期待
当寒冬来临 , 万物慑于势而不甘蛰伏 , 却也有身负傲骨者 , 逆风飞翔!
展望未来时 , 朱副总显得格外侃侃而谈 , 对未来充满希望:“首先 , SAKURA樱花的定制家居事业处会进行组织再造 , 最大程度的发挥组织效能 , 让架构中的各个组织单元各司其职、稳定输出效能 , 加强不同组织单元之间的有效协作 , 在整体效能上出现“1+1>2”的叠加效应 。
其次 , 橱柜产品的研发依然是SAKURA樱花的重心 , 将会寻求健康环保的上游材料 , 构建让消费者安心且高颜值的产品 , 满足消费升级 。
再者 , 加大推广的力度以及财富计划的招商活动 , 促使更多消费者了解SAKURA樱花的定制家居 , 让更多追求品质生活的消费者能够体验SAKURA樱花的产品品质及服务 。
最后 , 对系统进行数字化、智能化改造 。 通过技术升级 , 实现一键报价 , 一键下单 , 一键菜单 , 一码跟单 , 让加盟商、门店享受无忧的服务 , 让消费者随时跟踪购买的产品 , 深入了解SAKURA樱花产品生产的每一道工序 。 通过智能化数据化相结合 , 对供应端、生产端、运输及售后多个层面进行全方位把控 , 让产品生产做到既“品质”又“环保” , 极大降低生产失误率 。 同时会升级改造专业的衣柜生产线 , 满足订单交货期 。 ”


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