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酷派|酷派进军氢能源：更像长线布局，谈短期收益尚早

_原题为 酷派进军氢能源：更像长线布局 ， 谈短期收益尚早

【酷派|酷派进军氢能源：更像长线布局，谈短期收益尚早】图片来源：酷派官网
继8月份发布首款千元5G手机——coolpad X10后 ， 酷派最近又有了新动作：推动多元化布局 ， 拓展新能源汽车价值链 。
9月13日 ， 酷派在港交所发布公告称 ， 2020年9月11日 ， 酷派与卖方蔡南麟订立买卖协议 ， 酷派拟以代价1.03亿港元购买目标股份（相当于目标公司精威企业已发行股份总数的75%） ， 精威企业主要从事氢燃料电池及其各零部件和相关检测系统等业务 ， 而精威企业间接拥有项目公司深圳国氢新能源科技的95.3846%股权 。
酷派将于交易完成时以现金2500万元 ， 及根据买卖协议配售6亿股代价股份支付 ， 每股代价股份的发行价为0.13元 。 交易完成后 ， 目标公司的75%及25%将分别由酷派及卖方拥有 。
酷派在公告中对收购一家做新能源电池的公司做出解释 ， “在董事会不时对所经营业务进行的策略检讨中 ， 董事会已考虑将现有业务进行多元化的可能性 ， 而鉴于新能源汽车业务的整体趋势及强大增长潜力 ， 已建议本公司应计划打造拓展新能源汽车行业的潜在项目 。 自此之后 ， 酷派一直积极寻求及探讨相关业务机遇 。”
酷派内部人士回应时代财经称 ， 酷派提早布局氢能源市场 ， 主要还是看好氢能源的发展 ， 认为其是代表未来的一个产业 。
“酷派集团这一年来坚持打造多元化的业务格局 ， 布局涵盖了从个人消费端到企业、行业 ， 甚至整个城市建设的多元化业务方向 。 ”酷派内部人士表示 。
公告发布后 ， 酷派股价大幅上涨 。 9月14日港股开盘 ， 酷派报0.17港元/股 ， 盘中最高涨67.6% ， 最高达0.238港元/股 ， 截至收盘 ， 报0.194港元 ， 较上一交易日收盘涨36.62% ， 市值达11.7亿港元 。
和现有业务难耦合
酷派预期 ， 收购完成后 ， 将有助于目标集团所进行的新能源汽车自动化技术研发 ， 与本集团5G及新能源商业汽车管理解决方案的电讯技术研发 ， 共同创造协同效益 。
公告显示 ， 精威企业在过去两年业绩均为亏损状态 。 截至2019年底的年报显示 ， 公司净亏损890.4万元人民币 。 至今年6月底 ， 精威企业未经审核综合资产净值约为3506.1万元人民币 。
截至买卖协议日期 ， 精威企业已经取得23项实用新型专利及3项发明专利授权 ， 另有超过30项发明专利及超过20项实用新型专利申请获接纳 。 精威企业的计划是 ， 在长远上矢志成为具有氢燃料电池、氢燃料汽车及氢燃料补充站设计及兴建能力的综合氢能源集团 。
资深产业经济观察家梁振鹏对时代财经称 ， 很多汽车都想接入5G网络 ， 通过接入5G ， 能让消费者和家中智能家居实现互动 ， 未来的智能汽车、无人驾驶等都在关注5G网络的推动 。
梁振鹏认为 ， 酷派在手机行业有一定的技术积累 ， 现在想针对氢能源汽车领域 ， 提出跟5G有关的技术方案 ， 可能的方向包括氢能源汽车在连接5G网络情况下 ， 植入什么样的5G模块等等 。
IT行业分析人士孙永杰对时代财经表示 ， 在和5G业务的协同上 ， 华为等企业都在利用通讯优势发展车联网 ， 做汽车的远程管理 。 他认为 ， 新能源汽车虽然是一个发展方向 ， 但现在进入氢能源有些太超前 ， 未来十年可能也未必能成为汽车主流的动力系统 。
孙永杰称 ， 这更像一个长远布局 ， 短期三五年之内对酷派业绩的影响不会太大 ， 也不会和相关5G技术形成耦合效应 。 “可能对酷派短期股价有一些利好 ， 但很快利好会被释放 。 ”
酷派今年的中期业绩报告显示 ， 期内公司实现收入约3.86亿港元 ， 同比减少41.3%；公司毛利减少20.6%至8410万港元 。 收入减少主要因为疫情的持续影响 ， 导致新产品在美国上市延后 。
今年8月 ， 酷派集团推出酷派首款千元5G手机coolpad X10 ， 分为4+128G、6+128G两个版本 ， 价格分别为1388元/1588元 。 不过 ， 这在手机市场基本没有反响 。 第一手机界研究院院长孙燕飚对时代财经表示 ， 酷派此前的手机研发基本都走光了 ， 很难再有研发人员愿意去 ， 如果还做手机 ， 基于过往的运营商业务 ， 只有走ODM这一条途径 。
孙永杰认为 ， 现在酷派虽在海外市场有一部分份额 ， 但也基本属于低价机 ， 是非常边缘化的业务 。 “酷派现的移动业务 ， 经营一些配件 ， 海外市场还是挣钱的 ， 但是做新能源项目 ， 倘若要带来实质性的影响 ， 比如营收和利润 ， 还是比较遥远 。 ”
新任管理团队着力5G市场
酷派曾经位列“中华酷联”（中兴、华为、酷派和联想）之一 ， 在2013年占据中国智能手机市场份额TOP3 ， 全球第七 ， 一度在中国4G手机市场市占率第一 ， 之后便逐渐走向没落 。
在酷派官网对自己发展历程回顾中 ， 2015年 ， 酷派开始探索向互联网转型 ， 乐视进驻 ， 成为酷派大股东 。 但由于乐视资金链断裂 ， 挪用酷派资金导致酷派连续数月无流动资金 ， 研发生产停滞倒退、交期拖延、信誉受损 。
孙永杰对时代财经分析了酷派的没落 。 首先靠运营商补贴的模式走不通 ， 当运营商降低补贴后 ， “中华酷联”就解体了 ， 只剩华为一家；其二是运营商模式走不通后 ， 酷派市场转型慢 ， 产品也缺乏亮点；第三 ， 是与乐视的合作 ， 选错了合作方 ， 导致资金断裂 。


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