|三个月，产品新人如何快速融入团队？
编辑导读：作为一名产品新人 ， 第一件事就是要融入团队 。想要与团队的人和睦相处 ， 并且学到经验 ， 需要一些技巧 。本文作者从自身工作经历出发 ， 分享了自己在职场上总结的一些小技巧 ， 与你分享 。
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从熟悉的武汉到陌生的深圳 ， 从产品经理到产品运营 ， 从965到996的工作节奏 ， 经过三个月的时间 ， 已慢慢适应新环境、新岗位和新节奏 ， 并在本周提前转正 。虽然过程有些苦 ， 但结果是让自己满意的 。
本周正好也在部门分享了这三个月试用期的一个“新”路历程与成长思考 ， 引起了一些新同事的共鸣 ， 所以决定把分享的内容写出来 ， 一是记录在产品运营路上的一个小小“里程碑”；二是也希望能给同样在新环境的你们 ， 不管是在转正答辩 ， 还是工作思考上有些参考和帮助~
内部分享PPT的思路主要是下面四个部分：团队认知 ， 即这段时间里 ， 我所感受到的是一个什么样的团队；团队期望 ， 从产品经理转到产品运营 ， 我期望能在团队里学到什么；如何适应 ， 从刚开始的焦虑、迷茫 ， 到后来的适应、期待 ， 遇到了哪些问题 ， 如何解决并有所工作产出；成长反思 ， 对标我的期待 ， 以及我的工作成果 ， 有哪些成长 ， 哪些待学习改进的地方 。
每家公司的团队文化都不一样 ， 这篇文章就不展开说明了 ， 主要分享后面三部分 。
【|三个月，产品新人如何快速融入团队？】一、期望在团队里学到什么？
不管新入职哪家公司 ， 一定是带着期望过去的 ， 工作环境、团队氛围、岗位职责、个人成长是否符合你的预期 。
以我自己为例 ， 从产品经理转为产品运营的初衷 ， 是因为不仅仅想在“家里”被动做需求 ， 更希望能有机会接近市场 ， 主动了解客户需求 ， 实现产品落地与价值变现 ， 把期望具体化 ， 即希望能学习到贯穿to B产品运营各个阶段所需要的不同能力 。
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演讲表达：通过专业的演讲 ， 与一线、客户沟通 ， 挖掘和收集需求；产品运营：分析需求与场景 ， 独当一面负责细分产品的运营打法；沟通推动：外部传递运营打法 ， 内部推动产品优化 ， 实现事事闭环；市场营销：以客户视角传播产品价值 ， 持续提升产品的品牌影响力；
二、如何快速适应？
对于想要学习的运营能力 ， 我期望很高也很多 ， 但真正落实到实际细小工作中 ， 就遇到了很多问题和困惑 ， 如何从入门到不放弃 ， 快速适应新工作内容？
1. 番茄工作法 ， 主线工作最重要
刚开始前两周 ， 每天都会被各种“琐事”打乱自己的工作节奏 ， 比如接一线电话答疑、工作消息回复、紧急事情处理等等 ， 这一些虽然是运营的职责之一 ， 但往往一天下来自己的主线工作一件都完不成 。
后面开始尝试番茄工作法 ， 并时刻牢记自己的主线工作才是最重要的 ， 非常紧急的事再另当别论 。
具体小tips：每天早上第一件事 ， 先记下今天必须完成的三件事 ， 再把时间分块做主线工作 ， 至于工作消息 ， 每隔一段时间统一回复一次 ， 既放松大脑 ， 也提高了效率；结合自己的精力来安排工作 ， 比如下午思路比较清晰 ， 精力旺盛 ， 就安排需要集中思考的工作 ， 晚上比较疲惫 ， 就批量处理重要不紧急的事 。
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用上述方法尝试了一天之后 ， 工作效率有了明显的提升 ， 强烈推荐番茄工作法！
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