江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

原谅我爱鞋如命25|升任执行总经理，下属叫我小某，安排我做事，怎么处理？( 二 )


学习如何运用你自己的领导能力：这是了解管理的技巧 ， 你应该严格按照政策和制度来管理严格执行 ， 对于那些故意找茬的人 ， 你甚至可以给别人做个榜样 ， 树立自己威信 。 作为一个领导者 ， 我们应该尽力做到公平和公正 ， 并有自己的原则 。 在原则范围内 ， 你可以宽容 ， 如果有人触及你自己的原则 ， 那就是要谨慎 ， 让别人知道你是一个有原则的人 。
原谅我爱鞋如命25|升任执行总经理，下属叫我小某，安排我做事，怎么处理？
本文插图
至于下属安排你的工作 ， 这对我来说不算什么 ， 如果一个领导能由下属安排 ， 我真的认为领导职位不会太长 。 因为这完全是本末倒置 ， 如果一个领导能够说服下属安排自己的工作 ， 那么他应该受到多少下属的鄙视呢？那凭什么是执行总经理吗？
对于这种下属 ， 要么直接言语压制 ， 要么压制权威 ， 你分配的工作由你分配 ， 工作也由你安排 ， 否则 ， 你应该也领取他的薪水吗？如果这种下属不确定 ， 你该反思一下自己的工作能力了 。
原谅我爱鞋如命25|升任执行总经理，下属叫我小某，安排我做事，怎么处理？
本文插图
一般说来 ， 领导不应该怕得罪别人 ， 应该表现出自己风度的人就应该被干掉 ， 虽然人家尊重我一只脚 ， 我也尊重人家一点 ， 但前提是对方应该受到尊重 ， 如果你怕得罪人 ， 你就不应该是个好领导 。
即使你觉得你是同事 ， 在你的同龄人中表现出色 ， 并且你被提升到没什么 ， 也要和以前一样称呼他们 。 事实上有时候人的心是很脆弱的 ， 当他们最终升职时 ， 最明显的区别是他们想区别于其他人的称谓 。 虽然这不是绝对的 ， 但大多数都是 ， 在工作中要注意 。
【原谅我爱鞋如命25|升任执行总经理，下属叫我小某，安排我做事，怎么处理？】


推荐阅读


上一篇：电视剧|一下子捧出了两位当红男演员，欢瑞这一仗赢得漂亮

下一篇：烹饪|舌尖2的名菜：桂花糯米藕，香甜软糯，大厨带你解锁莲藕新吃法