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中国|中国成资本“避风港”：3年吸引3万亿外资，75%外企愿加码！( 二 )


总而言之 ， 在新冠疫情的"大考"下 ， 中国经济展现出巨大的韧性及活力 ， 中国市场和"中国机遇"仍将得到全球资本的青睐 。
之前亚马逊在中国市场进行发展的时候 ， 却遭遇到了水土不服 。 业内人士分析 ， 贝佐斯在开拓中国市场业务的时候没有进行本土化 ， 虽然贝佐斯的眼光非常长远 ， 但是他的核心思想依然是美国式的 ， 所以才会导致亚马逊没能拿下中国市场 。 贝佐斯在进入中国市场之时 ， 他就意识到了中国市场的庞大 ， 也发觉到中国市场具有非常大的潜力可挖 ， 于是在进入中国市场之前 ， 贝佐斯就已经收购了一个境内的小型电商品牌 ， 但是 ， 让贝佐斯没有料到的是 ， 中美市场的消费观念是完全不一样的 。
中国|中国成资本“避风港”：3年吸引3万亿外资，75%外企愿加码！
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还是应了那句话 ， 世界上没有完全相同的两片叶子 ， 因此 ， 贝佐斯即便是有着成功运用亚马逊的经验 ， 将亚马逊引入中国之后 ， 也因为完全复制了美国的运营模式 ， 导致亚马逊在中国的发展并不顺利 。 在电商刚刚兴起时 ， 亚马逊作为第一个吃螃蟹的人 ， 获得了巨大成功 ， 占据了很大的发展优势 。 但随着阿里巴巴和京东等电商的崛起 ， 正在不断地拉近彼此之间的差距 ， 亚马逊的领头优势也越来越不明显 。
和亚马逊相比 ， 阿里巴巴和京东具有最大的优势就是 ， 其所有的运营和消费理念都是围绕中国消费者而展开的 ， 所以能够给中国消费者带来更好的消费体验 。 但是亚马逊却没有站在中国消费者的角度去思考问题 ， 因此在中国市场中也就错失了发展的良机 。 等到亚马逊意识到这个问题的时候 ， 京东和阿里已经制霸了中国市场 ， 亚马逊想要再从中分一杯羹 ， 已经是非常困难了 。 所以即便是贝佐斯意识到了本土化的重要性 ， 并且也采取了相当多的措施 ， 比如此前亚马逊就学习中国电商 ， 在购物节的时候推出了很多优惠活动 ， 但是对于已经习惯使用淘宝和京东的中国用户来说 ， 再让他们改变已经形成的消费习惯是非常难的 。
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亚马逊退出中国市场
于是从那之后 ， 亚马逊就在中国市场失去了其领先的地位 ， 并且 ， 随着亚马逊在中国市场中受限越来越多 ， 亚马逊在中国市场的份额也越来越少 ， 客户来源变少以及无法增加客户和亚马逊之间的黏性 ， 使得亚马逊在中国的利润变得越来越低 。 而淘宝和京东等各大网络平台的日益完善 ， 让亚马逊在中国市场中更加举步难行 ， 中国企业已经完成了电商市场的分割 ， 而亚马逊在此时即便再如何进行调整 ， 都难以挽回局面 。 自然也就逐渐放弃了中国市场 。


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