李开复|李开复为什么变成这样?( 三 )


长时间处在高压中 , 每天像机器一样运转 , 创新工场终于好起来 , 他自己却收到了死神的信号 。 除了在病中反思以前的人生和生活方式 , 还有一件事让他感慨颇多:“我没那么重要” 。
在李开复离开的日子 , 创新工场的其他人都很默契地各司其职、自主决定 , “有很多很棒的案子都是那时候投的 。 我不在的时候 , 可能是团队发挥得最好的时候 。 因为他们有责任感 , 有主人翁感 。 ”
李开复现在分享创业经验时都会说 , 不要认为公司没有你就不行 。
“最黑暗的想法是 , 如果有一天你走了 , 公司倒掉 , 那就证明了你的价值 。 这其实是不对的 , 这证明你作为CEO , 没有尽到你的职责 , 没把公司的放权做好 。 要意识到 , 你没有你想象的那么重要 。 ”
现在 , 李开复将重心转向制定及调整公司的战略、公司本身的人才招聘和培养、跟媒体人和投资人沟通 , 以及投资项目最后的把关 。 随着工作时间的减少 , 他也让出公司股份来奖励表现卓越的同事 。
当然 , 创新工场能运转如常 , 其实“功”也在李开复身上 , 因为他找对了人 。
他说 , 找人永远不只是HR的事 , 作为CEO , 你一定要把20%到30%的时间花在找人上面 , 而且找人的时候不能太功利 。
创新工场现在管理着超过12亿美元的双币基金 , 投资阶段已经从初期的天使轮 , 延展到A轮、B轮的早中期投资 , 投资项目超300个 , 逾50个估值过亿美元 , 6家估值超过10亿美元 。 除了像美图、摩拜、VIPKID、知乎这样的互联网企业 , 还有马东的米未传媒、SNH48这样的文化娱乐产业 。
李开复|李开复为什么变成这样?
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对AI谨慎的乐观
李开复说 , 创新工场最希望做的 , 就是成为最懂科技趋势的投资人 。 互联网用户增长率在下降 , 移动互联网风口基本已过 , 下一个革命是什么?
李开复的回答是人工智能 , 并且预言中国AI将超越美国 。 因为中国是全球互联网市场中用户人数最多的国家 , 数据越多越好办事 , “不管是在任何时候 , 一个拥有大量数据的出色科学家最终会打败拥有少量数据的顶尖科学家 。 ”李开复说 。
李开复|李开复为什么变成这样?
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从上大学时起 , 李开复就开始接触AI , 他申请卡内基·梅隆大学博士时 , 论文就是《人工智能+我们未来改造未来的世界》 。
这两年 , 他为人工智能站台和奔走 , 还出新书帮助人们规划未来的AI生活 。 他预言 , 中国有望在全球范围内首先实现OMO(Online-Merge-Offline , 线上线下融合) , BAT之后 , 下一个超级公司将在其中产生 。
其实AI已经在商业中大规模应用 , 我们每一次用搜索、购物、使用智能手机的时候 , 背后都有AI在支撑 。 未来AI的应用 , 李开复短期看好金融 , 中期看好医疗 , 长期看好无人驾驶 。 去年 , 他尝试采用智能投资算法 , 获得了比私人理财顾问高8倍的收益 。
创新工场从2012年底开始投资AI , 现已投资超过30家创业公司 。 他们还启动了40亿AI产业基金的募集 , 将来在AI领域的投资都会以这支基金为依托 。 今年年初 , 创新工场宣布成立人工智能工程院 , 李开复任院长 , 王咏刚等多位人工智能专家加盟 。
霍金警告说:“除非我们为应对和避免潜在风险做好准备 , 否则AI可能是人类文明历史上最糟糕的事件 。 ”他和埃隆·马斯克等人2015年联合签署公开信 , 敦促联合国禁止开发自主化武器 。
不过 , 李开复是乐观的 , 他认为未来二三十年内 , 人工智能还不能独立进行常识性的推理、创造及规划工作 , 也不会拥有自我意识、情感及人类的欲望 。 “‘阿尔法狗’的工程和算法确实非常厉害 , 但它只是在人类定目标后 , 做好数字优化而已 。 ”


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