李开复|李开复为什么变成这样？( 二 )
“一个人老想着扩大自己的影响力 ， 你想想 ， 那其实是在追求名利！”责怪老天对自己不公的李开复前去拜见星云大师 ， 听到这句话五雷轰顶 ， 愣在那里久久没有答话 。
“一场讲演不到一千人就不去；每天微博不能新增一万个粉丝 ， 我就觉得内容发得不够 。 有人发电子邮件问我创业问题 ， 我只回复那些可能成功的……一帆风顺的人生履历让我的骄傲情绪悄悄滋生；理工科培养出来的思维模式 ， 让我在追求效率时变得冷漠无情 。 我走在一条其实颇为正确的道路上 ， 但是过度的名声让我的中心轴偏了 。 ”
病痛让李开复反思 ， 也让他放下骄傲 ， 谦卑到尘埃里 。
“记住你即将死去” ， 乔布斯的这句话成为了他的新座右铭 ， 放下改变世界的执念 ， 变成尽力做好自己 ， 不必改变世界 。 “用极大的勇气改变可以改变的事情 ， 用宽容的胸怀接受不能改变的事情” 。
2015年春节前夕 ， 当飞机降落在首都机场 ， 李开复有些激动 ， 十七个月后 ， “我回来了！我真的回来了！”
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扎根中国只争朝夕
25年前 ， 李开复到达北京时 ， 怀抱的是另一种激动 。
当时还在卡内基·梅隆大学教书的他被邀请到北京信息工程学院讲课 ， 这是他第一次踏上父亲心心念念的故土 。
中国大陆第一次呈现在李开复面前 ， 无论是建筑、马路 ， 还是街上的自行车都是灰色的、陈旧的、落后的 。 他讲学时发现 ， 学生都很聪明、好奇和勤奋 ， 但也为他们身边资源的缺乏和教育体制的落后所震惊 。
李开复觉得 ， 作为一个有着多文化背景的人 ， 他可以把西方价值中对东方文化有补充的那一部分 ， 用一种建设性的方法传达给中国的学生 。
他喜爱的电影《死亡诗社》也激励着他 。 基廷老师鼓励学生站在课桌上 ， 用一个新角度去观察周围的世界；教导学生只争朝夕 ， 要抓住每一天汲取生命的精华……
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李开复说 ， 这部电影每次看 ， 他都心潮澎湃 。 他要去做能改变别人的人 ， 把影响力最大化、让“世界因我不同” 。
1998年 ， 微软邀请李开复在中国建立研究院 ， 他欣然接受 。 从微软总部离开 ， 进入谷歌 ， 也是因为后者要进入中国市场 。
他还曾经想在中国建立一所大学 ， 号召周围最优秀的人才培养博士生 ， 然后再慢慢招收硕士 ， 最后招收本科生 。 奔走3年后 ， 因为无法突破各方面错综复杂的因素 ， 他的这个梦想陨落了 。 十年后 ， 另一个人致力于教育改革的人朱清时曾经干得轰轰烈烈 ， 最后也是黯然离场 ， 虽然南科大还在 ， 但是它已经变得和中国其他高校越来越像 。
2009年 ， 李开复把另一个梦付诸实践 。
年近50的他放弃了谷歌优渥的续约条件 ， 决定创业 ， 建立创新工场 。
当时国内创业者面临的融资条款苛刻又不公 ， 因此他要把硅谷那样的创业环境带到中国 ， 帮助更多青年实现理想 。 
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“我没那么重要”
创新工场一开始吸引了很多眼球 ， 但喧嚣之后是冷遇 ， “VC+孵化”模式当时受到很多人质疑 。 飞了全球很多地方 ， 见了很多人 ， 李开复才融到1.85亿美元 。
很多人慕名投递了创业方案 ， “但大都是一些做皮鞋的、飞飞碟的 ， 甚至还有些建武术馆的” 。 最终矮子里也没拔出大个儿来 ， 没找到一个可以投的案子 。
创新工场前两年 ， 李开复承受的压力最大 。 一度发不出工资来 ， 几个创始人把自己的钱也要填光了 。 那时候 ， 李开复把拼命当做标签 ， 睡不好吃安眠药 ， 精神不济灌咖啡 。
他承诺所有员工 ， 收到邮件10分钟内一定回信 ， 大半夜也一样 。 床头的笔记本从来不关机 ， 电子邮件送达的声音一响 ， 他就立刻从床上弹起来……
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