狗不理包子|狗不理因“差评”报警:风大了,再热的包子也会凉( 二 )
面对巨额亏损 , 今年8月全聚德宣布取消所有门店收了20年的服务费 , 全面统一烤鸭价格和制作工艺 , 全部菜品下调价格10%至15% 。
全聚德总经理周延龙公开表示 , “企业到了非改不可的地步 , 我们不能成为消费者的敌人 。 ”
没想到一个月后 , 狗不理成了消费者口中的“敌人” 。
又贵又难吃
在互联网周刊发表《是什么造就了老字号》一文中提到 , 目前有详细记载的老字号中 , 行业主要集中于饮食、医药、酒、手工业、文化艺术等领地 。 其中 , 食品和文化艺术占比超过60% 。 这说明了能被留下都是因为现实中有需要它们的落脚点 。
毕竟 , 物质和精神的需要是人恒久的需要 。
“狗不理事件”是人们对于老字号餐饮企业不满的集中表现 , 套用司马迁的一句话就是 。
“天下苦‘老字号’久矣 。 ”
打开生活类点评网站 , 搜索一些老字号餐饮企业的差评 , 总结无非是这样几点 , “价格高”“菜难吃”“服务差” , 与一些私营餐饮企业相比 , 老字号们鲜有直面评论的时候 , 少部分企业采用统一格式的“客气话”草草敷衍 。
这样的差评在旅游城市尤为凸显 , 有网友表示:
“每当旅游旺季 , 就会有很多游客来到我的家乡 , 他们在慕名前往老字号品尝食物后在网上骂街 , 总会带着我家乡一起招呼 。 ”
“虽然饭不是我做的 , 我依然会感到愧疚 。 ”
无论是《舌尖上的中国》还是《风味人间》抑或是《人生一串》 , 都从不同角度呈现了中国人与饮食的关系 , 不仅用奇观化的影像和戏剧性的故事介绍了中国的饮食 , 而且也用当代观众乃至世界观众能够理解的方式 , 以饮食为手段 , 探讨属于中国文化的世界观、价值观和对于生活方式、人际关系的选择 。
在人们印象中 , 老字号餐饮企业应该是最有故事、有理想、有追求的群体 , 但事与愿违 。
高声望、高价格换来了人们对于老字号餐饮企业的高期待 , 高期待让人们调高了对于老字号餐饮企业的要求 , 但这也是它们本应该承受的 。
人们不会为了2元一根的油条上网发帖骂你 。
但如果是60元一笼的包子 , 情况则截然相反 。
文章插图
(微博网友“谷岳”探店视频截图)
破局
作家陆文夫的代表作中篇小说《美食家》 , 以苏州的饮食文化展开 , 描述了人物在历史起伏中的变迁 , 被很多读者称为苏州文化必读书目 。
书中人物高小庭成为一家老牌苏州菜馆的经理后 , 对菜单进行了大刀阔斧的改造 , 取消了雪花鸡球、蟹粉菜心这样的苏州代表性餐食 , 而改为大众菜 , 大众汤 。 谁知饭店重新开张后 , 过去吃不起的老百姓纷纷来饭店开洋荤 。 谁知 , 他们一吃 , 纷纷摇头:“这就是苏州最有名的饭馆啊 , 做的菜还不如我们自己家做的呢!”
可见 , 关于老字号的讨论 , “狗不理事件”不是第一次 , 也不会是最后一次 。
1987年 , 学者王世襄便在《中国烹饪》杂志中以“关于恢复老字号”为题撰文 。
文中王世襄从友人请客品尝一家恢复开业的老字号鲁菜馆切入 , 王世襄讲述了自己经历“物是菜非”的故事 , 在文中王世襄提到:
“随随便便 , 马马虎虎地就挂上了老字号的招牌 , 美其名曰恢复老字号 , 使过去吃过的人大失所望 , 使过去没吃过的人认为‘不过如此’ , 这是对不起前人 , 也对不起今人 。 ”
“一时蒙得了顾客 , 随着也坑了自己 , 可算是最要不得、最亏最亏的事了 。 ”
黄胖在北京经营着一家餐饮企业 , 多年来他一直为老字号的生存感到痛心 , “一方面痛心小时候吃到的味道找不到了 , 一方面痛心这么一张张金字招牌被用成这样 。 ”
黄胖告诉中国新闻周刊 , 他认为老字号的意义不仅仅是一张招牌 , 而是背后承载的工匠精神 , 而老字号所传承的工匠精神和食材制作技艺 , 最初并不来自情怀和理想 。
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