世茂集团“大飞机战略”新航线 规划更多航道发展
稳坐行业前十后 ， 世茂集团在今年上半年里 ， 给自己规划了两条新的航线：一是将世茂房地产更名为世茂集团、二是将世茂服务的分拆上市排上日程 ， 并已递交了招股书 。
两件事合一起看 ， 其实正是世茂集团对年初提出的“大飞机战略”的落实 ， 即以房地产开发为核心“主体” ， 持续为城市打造地标作品；以商业运营、酒店经营、物业管理及金融为坚实“双翼” ， 以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展“尾翼” 。
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经过多年的积累 ， 世茂的多元战略日趋成熟 ， 各大业务板块都具备强大的独立作战能力——如6月29日晚间 ， 世茂集团发布公告称 ， 世茂服务向香港联交所递交上市申请 ， 以申请世茂服务股份于联交所主板上巿及获准买卖 。
而于未来数年的合适时间, 世茂集团还分拆其他高增长、高价值的业务领域上市 ， 持续为股东提供特殊收益 ， 在大飞机航线上规划更多航道 。
【世茂集团“大飞机战略”新航线 规划更多航道发展】且世茂集团多元业务的另一个优势 ， 还体现在 ， 产业条线之间相互形成了强大的协同配合效应 ， 各板块虽有主次之分 ， 但没有绝对的从属关系：背靠集团的强大实力 ， 它们可互为产业链上下游：地产业务既可以为酒店管理、商业项目提供代建服务 ， 酒店、商业业务也可以配合地产板块的发展做配套支持 。 它们之间不仅能够与原有业务进行合理衔接 ， 还能产生乘数效应 ， 放大每个板块的效益 。
更重要的是 ， 随着人们对美好生活的向往更加渴望 ， 优质的物业、商办、酒店、文娱场所、医疗养老、教育等 ， 变得愈发不可或缺 ， 市场潜力和机会凸显 。
在将各产业模式做通、做深、做精后 ， 世茂集团将运用综合开发优势 ， 去影响城市的骨骼与肌理 ， 实现对城市的深度扎根与赋能 ， 有序推进“大飞机战略”的多元业务增长梯队 ， 在“城市运营者”的基础上 ， 继续叠加升级到“为城市赋能”的新角色 ， 通过战略平台激发产业效应 ， 深挖用户消费趋势性需求 ， 逐步实现“改变用户生活方式”及“美好生活智造者”的美好愿景 。
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