百度|百度要打翻身仗未来筹码分量几何?( 二 )
从自动驾驶来看 , 一方面 , 国内自动驾驶领域玩家众多 , 且都在经历了数年的蛰伏后 , 相继向公众开放了自动驾驶服务、或与打车平台达成合作 。 虽然各自布局的出发点不同 , 也都在测试和试运行阶段 , 但未来围绕智能出行必有一战 。 从文远知行、小马智行等自动驾驶创业公司 , 到滴滴这样的移动出行平台方 , 也都在为未来市场卡位 。
另一方面 , 整体来看自动驾驶车辆渗透率非常低 , 全球Robotaxi车辆加起来可能只有几千辆 , 还是很小的体量 。 相较于有2亿保有量的汽车产业来看 , 影响甚微 。 
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李震宇表示 , 现在叫车的方式一般是在叫司机本身 , 到了无人驾驶全面普及时代 , 用户其实是在调度一个机器人 , 对于自动驾驶企业有很大想像空间 , 但一时半会儿 , 还不会影响到现有的交通出行格局 。
“这个周期会比较长 , 可能需要5年10年这样的周期去迭代 。 ” 他坦言 , 百度在自动驾驶方面 , 过去面临的很多挑战和困难 , 现在来看也有 。
比如过去要翻越的三座大山——技术突破、降成本、政策和法规法律 。 在过去相当长的时间里及接下来 , 技术大山仍需要突破 , 现在看来也是最难的 。
当技术获得突破 , 量产提升 , 居高不下的成本也会降低 。 至于政策法规层面 , 过去行业对于政策法规大幅度落后于前沿科技的担忧已被逐渐打消 , 各地政府对于自动驾驶测试的支持和基础设施建设的投入相对积极 , 也带给企业们更多希望 。
作为AI战略的重要一环 , 7年投入 , 未来自动驾驶业务成熟后 , 能为百度带来什么?
李震宇表示 , 总体上百度的定位还是其最擅长的事情 , 可能是技术的供应商 , 把整体自动驾驶大脑的套件售卖给运营商、整车厂 , 也有可能是自动驾驶平台或车辆的运营方 , “这些事情还会有些不确定性 。 但是我们相信 , 这是未来最核心的部分 , 我们想再坚持几年 。 ”
耳机“破圈”?贴钱抢夺未来搜索入口
百度不是一个硬件型的选手 。 即使是在自动驾驶方面 , 也是由传统车企等合作方提供车辆硬件配套 。
但是在智能硬件方面 , 百度这几年一直在做各种尝试 。 从智能屏到智能音箱 , 再到智能车载支架、智能家居产品、早教机 , 甚至还发布了无线智能耳机 , 小度这条业务线不断在打破边界 。
有人吐槽 , 小度这条线越来越像小米了 。 实际上 , 在智能音箱领域 , 小米和百度就是激烈的竞争者 。
百度集团副总裁、百度智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲透露 , 这次推出的199元的小度真无线智能耳机 , 近百人的团队研发了一年多时间 , 199元的价格背后百度不仅不赚钱 , 还是亏钱的 , 为让它更快速地进入到更多人的生活中 , 百度做了补贴价 。
值得注意的是 , 李彦宏早年曾说过 , 比较坚持不应该进入硬件领域 , 而是应该做背后的软件支持 。
如今 , 百度的边界不断被打破 , 背后可能是百度对未来搜索入口的争夺 , 语音入口是其中一环 。 语音交互被视为智能家居时代的新入口 , 景鲲表示 , 小度破圈背后是百度在做一个对话式的交互平台 。 
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此前 , 科大讯飞(002230,股吧)也发布了首款智能耳机 , 并强调并非简单地将耳机视为一个语音入口 , 而是与讯飞的内容记录、存储、转写等方面存在紧密联系 , 瞄准讯飞多款产品背后共同的目标群体 。
AI公司押注智能硬件 , 从某种意义上来说 , 一是卡位未来语音入口 , 二是打造未来软硬件生态 。
于百度而言 , AI越来越成为一种基础设施 , 辐射到更多的行业和领域 。
告别舒服挣钱模式 百度寻求新平衡
李彦宏曾在2016年的采访中说过 , 搜索是全世界非常大的产业 , 而百度又处在一个非常领先的位置 。 这个钱某种意义上讲挣得比较舒服 。 要想创造出新的、规模化的收入来源 , 这个过程会很痛苦 。
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