阿里巴巴|百位地产大佬在阿里巴巴( 三 )
朱荣斌：互联网赋能房地产需要聚众之力
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阳光城集团执行董事长 朱荣斌
朱荣斌表示 ， 房地产企业在拥抱互联网 ， 或者说互联网在地产行业里面的应用 ， 是落后于其他行业的 。 公司的内部管理、ERP系统在办公管理信息技术化方面做的不错 ， 但是应用到营销、智慧服务、现代科技、家居科技、社区科技对地产行业的赋能 ， 这个局面还没有真正打开 。
朱荣斌还表示 ， 其公司提出了智慧绿色家的产品主张 ， 但是仅靠一己之力很难推动 ， 很多大学、机构也参与了探讨研究 。 另外 ， 还委托了智慧城市、无人车、快递小哥无人车等课题 。 未来城市的发展是智慧城市 ， 100平方米的问题已解决 ， 智慧小区未来将涉及100平方公里 ， 这个问题是互联网技术亟待解决的 。
潘军：基于数据 理性决策
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花样年董事会主席 潘军
潘军表示 ， 数据最大的价值是理性 。 经过100多项的测试 ， 发现很多决策是通过想象或者经验 。 比如地产行业很多产品都是老板定 。 老板是个性的选择 ， 基于经验来定 ， 然后形成风格 。 还有一个是基于专业 ， 大学里学的 ， 比如建筑学、物业管理等 。
他提到今年是房地产行业转折性的一年 。 在衣食住行方面 ， 谁代表“住”？究竟是开发商还是销售商？他认为阿里和易居看到了这一点 ， 这是一个万亿级的风口 。 开发商现在的焦虑 ， 一方面是销售 ， 另一方面是生存 。 从这方面来说 ， 平台应该和开发商共同努力提高房地产行业的利润率 ， 真正通过大数据看到什么样的产品销售速度是快的 。
黄浩：房产交易100%可以实现线上化
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蚂蚁金服集团数字金融线总裁 黄浩
黄浩表示 ， 房地产购房的决策70%-80%可以实现线上化 ， 而交易100%可以实现线上化 。
黄浩认为 ， 房地产行业数据很重要 ， 数据像生态里面的神经元 ， 让行业变得更加智能 ， 但是金融也非常重要 。 我的职责就是蚂蚁集团和金融机构 ， 以及所有的银行一起 ， 为这个平台服务 ， 把血管这个基础设施搭建好 。 总结起来做到以下几点：第一是确保真 ， 发挥蚂蚁金服的核审优势、区块链优势 ， 提供真用户、真房源、真交易、真资金 。 第二是连接所有金融机构 ， 通过支付宝平台连接B和C ， 连接C和C ， 连接B和B ， 四通八达 ， 一键接入 。 第三是快 ， 现在三道红线 ， 各种杠杆的要求 ， 房地产企业很不容易 ， 所以每一个链条能够缩短一天 ， 能够缩短一周 ， 能够缩短一个月 ， 都能在杠杆不变的情况下带来资金流的充沛 。
库伟：为房地产业提供更多的数字化解决方案
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阿里云IOT事业部总裁 库伟
谈及围绕房地产数字化的挑战 ， 库伟认为有三个方面：第一是希望在屋内和屋外数字空间进行打通；第二是希望把前端和后端进行打通；第三是希望把生活和服务打通 。
谈及易居和阿里合作共建的地产线上营销和数字化全链路交易平台的期望时 ， 库伟表示 ， 易居和阿里的合作是站在营销数字化角度出发 ， 易居作为房地产行业非常资深的专家型企业 ， 在房地产需要数字的领域还很多 ， 比如 ， 设计、市场、推广、营销等方面 。 而阿里云或者阿里巴巴有相应的技术 ， 也需要同专家型的企业进行合作 。 所以 ， 在今天数字化营销的基础上 ， 希望能够互相结合、互相学习 ， 能够同房地产企业一起在更多房地产领域当中 ， 进一步提供更多的数字化解决方案 。
贺寅宇：数字化是房地产业的必然趋势
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