移动互联网|一篇文章，讲透如何打造超级产品，看完你还怕企业被市场淘汰吗？
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产品怎么打造成超级产品？
很多企业管理者都会对此进行思考 ， 却很少人能够真正理解 。
这篇文章根据艾老思公Z号文章中所提到的方法 ， 尝试给大家找到答案！
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01
打造超级产品的前提
在消费升级的时代 ， 很少人能够抓住红利 ， 因此 ， 想要打造超级产品 ， 就是要赶上一个好时代 。 那么对于企业管理者来说什么是消费升级？
答案很简单 ， 人们的生活越来越好 ， 他们对于物质、文化、生活的需求也越来越高 。 在这种趋势下 ， 我们会发现艾永亮老师经常说的一句话：“所有产品都值得重新做一遍” 。
在打造超级产品过程中 ， 我们会发现以下三大方面发生了变化：
1）用户群体变了
举个例子 ， 一个00后的女生 ， 他去购买内衣时 ， 一定不会购买跟她妈妈一样的品牌 ， 这是因为她们对内衣的需求发生了变化 ， 在她母亲的那个年代 ， 绝大多数的内衣款式以蕾丝和钢圈为主 ， 这是因为过去的女性内衣消费者 ， 都比较在乎别人的眼光 。 而现在的00后女生买内衣 ， 她们更加注重内衣的舒适度 。
2）品牌出现了替换现象
国内品牌将取代国外品牌 ， 时至今日 ， 很多消费者去购买电视机 ， 再也不会说非要买某个国外品牌 ， 觉得国外品牌比价好的这种心理 ， 而是比较注重性价比 ， 要知道 ， 我们国产电视机也挺好的 。
年轻品牌正在逐渐取代旧品牌 。 这是因为旧品牌已经无法理解新用户的需求 ， 当品牌老化后 ， 一旦不做出改变 ， 是很难打造出让年轻人喜欢的产品 ， 因此 ， 是不可能赶上年轻品牌的速度 。
3）新技术的诞生
举个例子 ， 在过去我们使用电饭煲时只有简单的煮饭功能 ， 而如今的电饭煲的智能模式可以让你选择定时、根据你的口味、米饭类型进行调节 ， 这些新技术为电饭煲这款产品带来更多的机会 。
一旦发现机会 ， 我们就可以谈谈现实的问题 ， 传统制造业做产品 ， 到底该如何抓住消费升级的时代 。 
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02
传统制造业的通病
在消费升级的时代 ， 很多传统实体企业容易碰到的三种困难
1）代工企业做自主品牌
据艾老思公Z号文章下的留言 ， 曾有一位在苏州专门为国外大牌奢侈品做女包代工的企业 ， 按理说 ， 该企业生产出来的产品品质是可靠的 ， 结果他们花费了上百万做自主品牌 ， 全都打了水漂 ， 本来还挺郁闷的不知道哪儿做错了 ， 直到看见艾老思公Z号文章中针对传统制造业的分析 ， 才有所领悟 ， 其实 ， 这种情况是很多传统制造企业管理者都会面临的问题 。
2）产品问题
产品做出来后 ， 发现渠道的费用更高 ， 虽然产品卖出去不少 ， 但一算账还是不赚钱 。
3）给产品做加法
很多企业管理者看什么功能 ， 都想往自己产品身上加 ， 最后导致产品用起来极其麻烦 ， 用户也只能选择投向竞品的怀抱 。
这些都是根据艾老思公Z号文章下的留言所总结出来的 ， 接下里 ， 我们可以进行分析：
产品卖不出去到底是什么原因？
就拿替国外奢侈品代工的苏州企业来说 ， 他们做代工时还挺好 ， 做自己的产品和品牌就行不通了？这背后有两大方面的原因：
1）产品本身出现问题 ， 很多企业管理者都觉得被自己的产品挺好 ， 但用户就是看不上 ， 因此 ， 先分析是不是产品出现问题 ， 在产品没有问题的情况下 ， 我们会发现第一个问题 ， 那就是企业没能找到用户需求或者他们被伪需求所迷惑 ， 这时 ， 哪怕你的产品品质再好 ， 但对于用户来说没有需求 ， 卖不掉是必然的结局 。
2）如果你的企业并不具备做自主品牌的能力 ， 也会导致品牌失败 。 
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03
打造超级产品的关键
想要打造超级产品第一原则就是了解用户的真实需求 ， 举个例子 ， 作为一名家长 ， 你的女儿已经上了小学六年级 ， 老师每天都会布置作业 ， 他们布置作业的方式 ， 是通过文件的形式 ， 让家长自主打印作业 ， 那么文件就会发送到家长的微信或QQ上 ， 当家长收到文件后 ， 还得下载到电脑进行打印 ， 一旦连接不上打印机 ， 就会打印不出来 ， 好不容易连接上 ， 偶尔还会出现油墨干的情况......
针对这种情况 ， 请大家进行思考 ， 该用户群体的痛点是什么？
在我们现实生活中 ， 针对特性用户群体在特定场景下的特定痛点时 ， 很多用户都会产生共鸣 ， 恨不得马上出现一款产品立刻满足他们的需求 。
除此之外 ， 想要打造超级产品 ， 我们可以将产品功能分为这三种：
1）基础型功能：满足用户的基本需求 。
2）期待型功能：让用户对产品功能有所期待 ， 你做的越好 ， 用户越满意 。
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