数智|美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例

_原题为 美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例
“美的集团将订单交货时间缩短56% , 得益于大量工业4.0技术及数智技术的应用 。 ”在9月17日全球灯塔网络2020年会上 , 美的集团董事长兼总裁方洪波表示 , “通过结合数智化技术 , 我们让整个价值链运行更加优化 , 让整个生产系统与全国每个角落的零售商、仓库进行衔接 , 让产品下线后 , 即可装车运往全国各地 , 极大提升了效率 。 ”
在当天的会议中 , 美的集团位于广州的家用空调工厂入选成为世界经济论坛(WEF)最新的“灯塔工厂” 。作为“照亮制造业下一阶段常态发展之路”的全球灯塔网络的新晋成员 , 美的集团在精简运营和效率提升方面表现 , 为全球泛制造业企业的转型与创新树立了新标杆 。 今年 , 面对新冠肺炎疫情这一背景下入选的企业 , 更是为全球摆脱新冠疫情危机、逐步走向复苏提供了范例 。
数智|美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例
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【数智|美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例】美的集团董事长兼总裁方洪波
本次入选世界世界经济论坛“灯塔工厂” , 是美的集团过去八年推进数智战略转型的一个缩影 , 也是以用户为中心、以数据为驱动力连接全价值链运营所取得的成果 。
对此 , 世界经济论坛评价 , 面对家电行业的激烈竞争以及电子商务领域的快速发展和日益复杂 , 美的集团利用第四次工业革命技术实现从自动化工厂向端到端互联价值链的转型升级 。
数智|美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例
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依托美的工业互联网平台 , 美的集团以T+3订单模式为牵引 , 打通线上线下 , 实现了全价值链数字化运营、智能排产、工业AI、全流程数字化物流管理 , 以及互联网数据SaaS平台共五大维度的结合 , 实现了劳动效率提高28%、单位成本降低14% , 以及订单交付期缩短了56%的“成绩单” 。 在提升自身业绩与客户合作方面实现了双赢 , 同时更为全球泛制造业企业的转型与创新树立标杆 。
数智|美的入选世界“灯塔工厂”!数智转型为摆脱疫情危机提供范例
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据了解 , “灯塔工厂”由世界经济论坛与全球顶尖的管理咨询公司麦肯锡合作评选 。 作为“数字化制造”和“全球化 4.0”的示范者 , 入选该榜单的企业工厂均在大规模采用新技术方面展现出非凡的领导力 , 并在传统生产方式的变革上、对整个价值链的创新设计上、以及在具有颠覆潜力的新兴商业模式打造上有着过人之处 。
面对新冠疫情的冲击 , 在逆境之下如何提升企业的可持续性、竞争力以及客户满意度 , 是业界共同关心的问题 , 而在这一时代背景下入选的企业 , 更是为全球摆脱新冠疫情危机、逐步走向复苏提供了范例 。
据了解 ,世界经济论坛本次共宣布了10家新的灯塔工厂 , 至此 , 这一世界级领先智造企业的“俱乐部”增至54个成员 。
南都采访人员:路漫漫
图片来源:美的集团


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