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阿里巴巴|阿里云越来越“硬”了！全球首发手掌大小云电脑、骑“驴”杀入机器人赛道( 四 )


这被称为“数字原生操作系统” ， 张建锋说 ， 它不仅是一种系统的能力 ， 而且是一种组件的能力 ， 一种组织的能力 ， 一种技术的能力 。
例如 ， 阿里在钉钉上大概服务了1500万个组织 ， 里面有95%的组织是中小企业 。 当然其中也有超大型组织 ， 有7个组织是超过一百万人 ， 这样的组织通过今天的云、大数据、钉钉这样的移动协同平台 ， 为他们提供了一个新型的开发环境 。
阿里巴巴自己平台上大概有超过1500个应用 。 超过1000个应用的客户非常多 。 以前要构建1000个应用的话 ， 要花费多大的成本和精力 ， 才能够构建这么多应用 ， 这么多应用能够相互的连接可能在以前很难想象 ， 因为原来大多数应用都是垂直构建起来的 。
钉钉上1500万个客户中 ， 超过1300万个客户是中小企业 ， 他们原来很难构建自己的应用 。 有了这个新型的平台之后 ， 能够很方便的将整个组织在线化、数字化、智能化 。
前两天 ， 淘宝、天猫将阿里整个零售企业给数字化、互联网化 。 阿里希望云+智能化+大数据+协同移动办公 ， 希望把整个组织的生产力 ， 特别是管理、组织能力、应用能力在线化、数据化、智能化 。
今天阿里云从原来的1.0升级到2.0版本 ， 由简单狭义的“飞天”云平台 ， 变成一个将很好的云平台和数字原生操作系统 ， 共同组成的复合型平台 。
数字原生操作系统是基于云 ， 又有上面协同的、移动的、智能化的、IoT的一体化能力操作系统 。
原来的云就像一个在DOS系统上 ， 在计算机上安装一个DOS系统 ， 要开发一个复杂的应用界面 ， 那要懂得很多的技能 。 而今天这个系统是一个类似于Windows的窗口式系统 ， 非常容易去开发一些新应用 。
云钉一体和云端一体式数字原生操作系统的核心部分 ， 云钉一体让应用更容易 ， 云端一体推云入端 ， 为应用开发提供一个移动化、数据化、智能化的平台 。
张建锋说 ， 希望让更多的企业、组织 ， 不需要看懂代码 ， 就能具备云化、数据化、智能化、移动化、IoT的能力 ， 让云可以像水电煤一样 ， 普及到更多的企业和个人 。
张建锋希望借助阿里云2.0 ， 可以改变使用云的方式、改变开发应用的方式 ， 最终 ， 让组织、社会、企业变得更智能 ， 真正迈入数字化的社会 。
四、阿里团队抗击疫情的温情故事阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇主要分享了阿里团队在抗击疫情中的几个小故事 。
▲阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇如今无论老人小孩 ， 都因为有健康码 ， 才在疫情中自由在社会中流动 ， 并为中国防疫治疫提供支撑 ， 每个人固定人口、流动人口、移动轨迹都能通过一个码与健康状态联系起来 。
阿里团队从大年初一紧急组队开发健康码 ， 2月5日凌晨5点 ， 第一个版本的疫情防控健康信息码雏形在杭州诞生 。 产品上线前半小时一迭代 ， 上线后半天一迭代 ， 2月7日 ， 余杭区率先发布“余杭绿码”并开放注册和信息填报 。
2月11日 ， 杭州健康码在支付宝上线；一个星期后 ， 这张小小的码在超过100个城市落地 ， 为危急时刻中国抗击疫情、复工复产提供了新的可能性 。
疫情的产生改变了我们长期习惯的工作方式 ， 今天人们习惯了在电脑前连接全世界 。
在疫情期间 ， 阿里办公应用钉钉不仅为中国用户使用 ， 还传至国外 。 3月1日 ， 钉钉发布日语版在家办公指南 ， 日本的企业员工、学生和老师像中国一样切换到了在家上班上学的模式 ， “山川异域 ， 风月同‘钉’”一时成为流行语 。
在最高峰时 ， 超过100万个班级同时在钉钉上课 。 阿里云团队连续工作 ， 调动累计10万台服务器资源支撑用户需求 。 越来越多企业用户习惯在钉钉上工作 。
阿里达摩院在疫情中做了小创新 ， 利用影像技术沉淀 ， 部署到新冠肺炎的临床诊断和读片 ， 它可以在20秒内判读对新冠肺炎疑似案例CT影像 ， 最终识别准确率达到99% 。 通常情况下 ， 看完50个病例 ， 医生原本通常需要耗费8小时的工作量 ， 在AI辅助下 ， 短短10分钟就能完成 。


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