江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

刘旷|波奇宠物IPO：2020宠物行业的强心针( 二 )


垂直市场是否需要新物种
既然市场的发展空间很大 ， 那么作为成立12年的垂类平台 ， 波奇宠物到底如何成长到今天的规模 ， 又是以何种定位存在于这个行业？
之前有观点将波奇宠物等同于电商平台 ， 明显是没有理解波奇宠物的发展理念 ， 从而将其业务模式过于简化了 ， 在我看来更像是宠物行业的PetSmart+Chewy+Bilibili 。 或者 ， 无论定义它是什么 ， 我认为一个能在垂直领域跑出来的公司 ， 必然是需要既有服务用户的能力 ， 又有垂直赛道的布局和壁垒 。 在固有认知中 ， 一家垂直企业要么服务B端 ， 很重 ， 要么服务C端 ， 烧推广费获客 。 但在互联网模式下 ， 一家垂直企业可以既有充足稳定的流量来服务C端 ， 也有后端整合能力赋能上下游B端 ， 两者相互补充、相互赋能 ， 带动一个行业发展 ， 我想 ， 这应该是波奇宠物让大家为之振奋的地方 。
从招股书来看 ， 波奇宠物将其定位于一个以宠物为中心的生态平台 ， 除了电商业务外 ， 波奇还有波奇社区、自有品牌、线下业务（SaaS系统+供货服务）、会员服务等业务 ， 而且目前已经涉足整个宠物产业链的上中下游 。
纵观整个宠物经济赛道 ， 可以发现波奇宠物其实是一个新物种 ， 或者说是一个覆盖全产业链的生态平台 。 基于这种概念 ， 波奇宠物对行业、合作伙伴、用户而言 ， 都扮演了不同的角色 。
对行业而言 ， 波奇宠物是融合技术、内容、交易、研发制造等环节于一身的新型服务者 ， 并致力于整合产业链各环节 ， 以实现降本增效 ， 带动整个产业的高效发展 。
对合作伙伴而言 ， 波奇宠物可以是企业客户 ， 也可以是数字化赋能者 ， 还可以是高效链接终端用户的工具 ， 根据不同合作伙伴的商品出售、数字化升级、营销等需求 ， 波奇宠物都可以有效满足 。
对用户而言 ， 波奇宠物是一个获取内容和社交的平台 ， 也是一个提供优质购物体验和商品的平台 ， 可以为用户提供包括全品类商品、宠物直播和短视频等在内的全面服务 。
IPO助力下能否加速快跑
一路走来 ， 波奇宠物拥有了多个业内第一 ， 但是对波奇宠物而言 ， 未来的成长空间更具吸引力 。
根据波奇宠物的招股书 ， IPO资金将主要用于内容创新、技术研发、自营品牌等方面 。 结合波奇宠物目前的战略重点 ， 以及生态平台的属性来看 ， 未来在宠物经济市场中 ， 打通线上线下和产业链整合将会是两个主要任务 。 此外 ， 波奇宠物也会寻找更多的并购机会 。
这意味着 ， IPO后的波奇宠物 ， 在面对宠物经济的持续爆发红利时 ， 将会加快平台的生态能力建设 ， 把各个业务的盘子 ， 尤其是线下标准化、线上线下会员体系 ， 一步步做大 。 届时波奇宠物也可以用全新的财务数据有力回击外界的质疑 ， 并证明其策略调整的正确性 。
目前宠物经济风口正盛 ， 波奇宠物以IPO为跳板 ， 发力生态平台模式 ， 可以说选了个好时机 。 在持续打通全产业链各个环节 ， 以及线上线下全渠道之后 ， 波奇宠物必然会迎来更多的变现机会 ， 并让外界看到波奇宠物生态平台的更多价值亮点 。
文/刘旷公众号 ， ID：liukuang110


推荐阅读


上一篇：工资|定了！国庆这几天，3倍工资！

下一篇：房咖君乐福|淘宝苏宁京东都来卖房子！电商春天真的来了吗？