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加盟苏宁零售云 老板支良才绽放事业“第二春”

小镇故事多 。
宝山区罗店镇 ， 这个名词对于支良才来说 ， 代表着家乡 ， 也代表着他的创业梦想 。 2000年 ， 他接手了父亲的申罗家店经营部 ， 创立罗亮家电城并实现零售年度峰值超3500万 。 20年后 ， 他选择正式加盟苏宁零售云 ， 重新创业 。
9月19日 ， 迎来了罗店苏宁店开业的首日 。 支良才并未想到自己会成为苏宁零售云的老板 。 ２0年前 ， 他创立的罗亮家电城 ， 取一罗字承父业 ， 表一亮字定决心 ， 这也是当地最大的一家家电门店 。 期间 ， 他尝试过、拼搏过 ， 也遗憾过 。
加盟苏宁零售云 老板支良才绽放事业“第二春”
近两年 ， 随着上海市场的变化 ， 罗亮家电城供应链缺失、经营模式单一、运营效率低等问题日益凸显 。 大量资金压货导致资金链流动不畅 ， 支良才每年要花费至少500万备货 ， 不仅增加的销售风险 ， 同时也限制了自己店面规模的发展 ， 毛利流失严重 。 支良才开始寻求转变 ， 经朋友的介绍下 ， 接触到了苏宁零售云 。
另一边 ， 在得知罗亮家电城的情况后 ， 苏宁易购华东二区执行副总裁、上海地区总经理徐海澜亲自推动零售云加盟项目合作 ， 指导整体进驻方案 ， 不仅为老板支良才指明了零售新方向 ， 更是希望未来能够通过苏宁的力量 ， 全面赋能合作伙伴 。
然而 ， 支良才面临的选择并不只苏宁一家 ， 前期 ， 多家大公司与其进行洽谈 ， 希望加码上海县镇市场 。 支良才有足够多的选择机会 ， 但他最终还是选择跟苏宁易购进行合作 ， 因为他信任苏宁 。
确实 ， 经过自己反复的综合考量 ， 包括品牌、供应链、口碑、服务等因素 ， 同时 ， 也被苏宁和徐总的诚意所打动 ， 确定选择加盟苏宁零售云 。 今年以来 ， 线下零售发展迎来挑战 ， 但苏宁零售云却逆势扩张 ， 加速下沉市场的开店步伐 。 数据显示 ， 苏宁零售云上半年新开门店1563家 ， 第二季度平均每月开店364家 ， 销售规模同比增长170% ， 累计开设门店数达6650家 ， 覆盖全国6000余个县镇 。
加盟苏宁零售云 老板支良才绽放事业“第二春”
在支良才看来 ， 相比较其他新兴平台而言 ， 苏宁的品牌、影响力等远超新势力 ， 上海县镇市场更是如此 ， 消费者对苏宁的信任度要远远高于其他平台 。
走进新店 ， 支良才告诉采访人员 ， 除了美的、TCL、PPTV、飞利浦等等主流品牌产品 ， 现在苏宁还帮我们引进了苏宁自主产品、品牌首发新品、定制品 ， 加快重点合作品牌快速下沉上海县镇市场 ， 为我们提供更加持续稳定的供应链支持 。
加盟苏宁零售云 老板支良才绽放事业“第二春”
正如支良才所言 ， 采访人员从苏宁零售云处了解到 ， 他们将在数字化与定制化供应链的构建上 ， 充分赋能零售云加盟商 ， 为县镇市场打造更多网红爆品 。 此前 ， 苏宁已经通过渠道产品画像分析、结合全国40多个大区的调研反馈 ， 于去年4月推出了专供机海尔电热水器EC6001-DQ3 。 该款自新品上市3个月以来蝉联厨卫单品销售第一名 ， 首发15天销售突破3000台 ， 预估年度规模突破25000台 。
加入苏宁易购零售云之后 ， 不仅有了供应链的支持 ， 支良才也依靠着苏宁易购零售云的数字化赋能 ， 实现了实体门店与线上平台的融合 。 转型机会可遇不可求 。 以后 ， 我们还可以通过线上销售 ， 线下服务经营管理模式 ， 可以实现24小时为顾客提供服务 。
不仅如此 ， 苏宁还为支良才提供一系列的开店工具 ， 如线上采货的云商城、专业培训的云学院、可以移动下单的云pos、助采贷款的货速融、虚拟出样的云货架等 ， 解决了老板采购麻烦、融资难等问题 。
比起以前传统的经营方式 ， 新店完全打破了线上线下、店内店外区隔 ， 形成了供应链+门店+社交电商的新经营模式 。 不仅能够实时掌握销售动态数据 ， 有效控制库存和采购成本 ， 减少老板支良才流动资金压力 ， 同时又可以通过社群扩展原有传统销售渠道 ， 提升在店、离店销售整体规模 。


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